港口物流企业优化成本的管理模式研究——以广东湛江港为例.pdf

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时间:2020-02-29

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1、·34·价值工程港口物流企业优化成本的管理模式研究———以广东湛江港为例ResearchontheManagementModeofPortLogisticsEnterprise'sCostOptimization:ACaseStudyofZhanjiangPortinGuangdongProvince曾艳英ZENGYan-ying(广东交通职业技术学院,广州510800)(GuangdongCommunicationPolytechnic,Guangzhou510800,China)摘要:企业的成本控制是企业生存与发展的重要部分,随着我国国

2、民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高,尤其是电子商务、交通运输业的迅猛发展,物流运输、物流快递的需求日益扩大,给物流业提供了持续、良好的市场前景。而港口物流企业借助港口的便利性形成大宗货物、零散货物的集散地。港口物流企业想在激烈的市场竞争中取得优势,占据有利地位就需要加强成本的控制与管理,实现公司资金的有效优化和利用。本文以广东省湛江港口的物流企业为分析对象,结合湛江港物流企业的发展模式和存在的问题,提出改进的策略。Abstract:Costcontrolisanimportantpartofanenterprise'ssurvi

3、valanddevelopment.WiththecontinuousdevelopmentofChina'snationaleconomyandthecontinuousimprovementofpeople'slivingstandard,especiallytherapiddevelopmentofe-commerceandtransportation,logisticsdemandhasbeenincreasing,anditprovidesasustainedandgoodmarketprospectsforlogisticsin

4、dustry.Theportlogisticsenterpriseswiththeconvenienceoftheporthaveformedbulkcargo,scatteredgoodsdistributioncenter.Inordertogainanadvantageinthefiercemarketcompetitionandoccupyafavorableposition,portlogisticscompaniesneedtostrengthenthecostcontrolandmanagement,toachieveeffe

5、ctiveoptimizationanduseofcorporatefunds.ThispapertakesthelogisticsenterprisesinZhanjiangportofGuangdongprovinceastheanalysisobject,andputsforwardtheimprovementstrategyaccordingtothedevelopmentmodelandtheexistingproblemsoflogisticsenterprisesofZhanjiangport.关键词:港口物流企业;企业成本控

6、制;成本优化;市场竞争Keywords:portlogisticsenterprises;enterprisecostcontrol;costoptimization;marketcompetition中图分类号:F275.3文献标识码:A文章编号:1006-4311(2017)13-0034-03DOI:10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2017.13.0151企业优化成本管理的概念及内容产商品和提供劳动服务等所耗费的物化劳动。在公司的生成本是经济学中不可缺少的话题,它是一个公司为生产经营中具有重要地位,并贯穿公司生

7、产经营活动的始————————————终,与公司的利润价值密切相关。优化成本的管理主要是基金项目:广东省自筹经费类科技计划项目“基于价值链管理为进行成本低额控制管理。广义的成本控制包括一切降低成核心的港口物流优化成本管理应用研究”(项目编号:2016ZC0194)的阶段性成果。本的努力,目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数作者简介:曾艳英(1966-),女,广东东莞人,商贸学院院长,教量。狭义的成本是指公司在项目实施过程中努力完成规定授,本科(硕士学位),广东交通职业技术学院,交通运成本限额的目标。狭义的成本以完成规定的成本限额为目输管

8、理,研究方向为交通运输管理、物流管理。标;广义以成本最小化为目标。狭义仅限于成本限额的项能够更加及时准确的进行信息分享,建立单位内部信息分息化日益深入的时代,煤矿企业的文秘工作已

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