基于作业成本法的企业物流成本控制研究——以a公司为例

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2、导教师职称副教授论文题目基于作业成本法的企业物流成本控制研究——以A公司为例14一、论文选题根据(一)论文选题背景与研究意义1、论文选题背景21世纪以来，科技技术得到了快速发展，制造企业获取生产资料和产品营销的范围日益扩大，社会商品的生产、流通以及其管理方式也正在发生极为深刻的变化，现代企业物流正在全世界范围内兴起，逐渐成为全球经济发展热点和突破点。现代制造企业竞争的关键就在于对成本的控制，如果制造企业的生产成本低下，且质量符合标准的话，在竞争中的主动权也就越大。而传统供应链管理中物流管理还存在诸多的问题，其中不但包括库存管理不合理、反应速度慢

3、、处理需求单一，还表现在过高的物流成本比例上。2013年我国社会物流总费用为10.2万亿元，社会物流总费用占GDP的18.0%。从微观方面看，2014年5月29日世界航运巨头马士基发布的《马士基集团在中国影响力报告》显示，发达国家的企业物流成本占产成品成本的10%～15%，而中国制造业的物流成本高得惊人，物流成本可达生产成本的30%～40%。近年来，我国政府高度重视我国物流成本过高问题，中央提出了降低流通成本的要求。2012年下半年，有关流通的重要文件密集出台，政府颁布了两个关于流通业的重要文件：《国内贸易发展“十二五”规划》、《关于深化流通体

4、制改革加快流通产业发展的意见》（国发[2012]39号）。中共中央政治局在2012年底召开的会议明确提出要降低流通成本。国务院于2014年9月16日印发《发物流业发展中长期规划（2014—2020年）》（国发[2014]42号），提出一系列的政策措施，以期在2020年将物流成本占GDP的比例降低至16%左右。近年来，随着我国市场经济的运行日益成熟，在企业之间的竞争日趋激烈的大环境下，降低物流成本给企业带来经济效益的成效已被人们广为认同，降低物流成本不仅有利于提高企业的经营效率和经济效益，而且能够节约整个社会的资源。作为企业物流管理核心的物流成本

5、控制，能够帮助企业持续降低成本，更大程度的增强企业竞争力。为此，应该加强对制造业物流成本控制的研究。实际上，正是因为企业层次的物流成本过高，才导致了宏观层次的物流成本居高不下。在这样的背景下，有效地控制企业物流成本就显得十分必要。2、研究意义对于我国制造企业来讲，物流管理不仅在提高运输效率，降低库存水平和对市场变化的快速反应方面卓有成效，更重要的是，物流管理可以帮助企业打破部门本位主义思想，协调各部门的努力，使之方向一致。因此，物流管理问题对于制造企业来讲，应该放到战略角度来考虑，发挥企业的整体优势，充分发掘第三利润源。具体来说，对制造业物流成

6、本控制的研究不但有很大的理论意义，还有十分实际的现实意义：（1）理论意义对制造业物流成本控制的研究，可以更好地促进企业成本控制理论的发展，逐渐丰富企业物流成本控制方法。（2）现实意义14我国对物流的研究开始于20世纪80年代，起步较晚，与世界发达国家相比，有很大的差距。虽然目前我国企业物流的总体运行效率有所发展，但较之发达国家，仍需要进一步提高。加速发展现代企业物流，加强物流成本控制，最大限度的降低物流成本，以满足我国企业以相对较低的成本获得较大市场空间的要求，提升企业的核心竞争力。具体来说，对制造业物流成本控制的研究，现实意义包括如下两个方面

7、：其一，物流成本是企业产品成本的组成部分，在其它条件不变的前提下，降低物流成本，有利于降低企业产品的价格，增强价格优势，进而提高企业的整体市场竞争力，提高其盈利水平；其二，降低物流成本，就某一行业而言，可以提高某一行业的整体竞争力；就全社会而言，物流成本的下降，有利于节约物流领域的耗费，从而减少整个社会的资源投入与消耗，符合可持续发展的需求。（二）国内外研究综述1.国外研究综述（1）物流概念1915年，阿奇•萧最早在《市场流通中的若干问题》一书中提出物流(MarketDistribution)一词，并指出：“物流是与创造需求不同的一个问题”。1

8、935年，美国市场营销协会最早对物流进行了定义，把物流定义为：“物流（physicaldistribution）是包含于销售之中的物资资料和相关服务，