高层建筑施工管理问题.pdf

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1、绿色环保建材高层建筑施工管理问题马文海邯郸建工集团有限公司摘要：施工管理是高层建筑工程项目建设中的重要内容，同专业队伍施工存在着较大的冲突，不仅降低了高层建筑工程施工管理工作开展是保证高层建筑工程项目建设施工进度、施项目建设施工质量，影响了高层建筑工程项目建设施工进度，而工质量以及成本投入的有效措施。高层建筑工程项目建设施工且还抑制了我国高层建筑工程项目施工管理水平提升。与其它类型建筑工程项目建设施工进行综合比对存在较大的差3.2管理方面分析异性，高层建筑工程项目施工管理难度性更强。本文首先阐述现阶段，高层建筑工程项目建设施工中

2、存在着比较严重的了高层建筑工程项目建设施工管理特点，一技术质量与管理质分包情况，在现行建筑工程管理体制的影响下，这种情况并没有量量方面为切入点，找寻高层建筑工程项目施工管理中存在的得到有效控制。虽然对高层建筑工程项目施工工作进行分包可不良问题，找寻有效措施进行改善。以加快工程项目建设施工进度，但是由于分包单位之间并没有关键词：高层；建筑；施工管理；质量；安全比较明显的界定，导致分包单位更多是在乎自身的利益，忽略了高层建筑工程项施工质量控制。不同分包单位组建人员综合素1引言质存在着较大的差异性，对高层建筑工程项目建设施工的重要国内

3、市场经济快速发展，我国房地产领域也迎来了新的发性并没有高度认知，施工中施工管理人员需要花费加大的精力展机遇，高层建筑工程项目建设数量急剧增加，甚至很多高层建协调众多分包单位之间的关系，最终对高层建筑工程项目建设筑工程项目成为了城市的标志。高层建筑工程项目结构比较复施工进度与施工质量造成了较大程度影响。高层建筑工程项目杂，施工工序较多，工程项目建设施工中需要应用到很多先进的施工安全控制方面还存在着很多不足，施工安全控制更多是停施工技术与施工材料。只有做好高层建筑工程项目的施工管理留在理论层面上，并没有实际落实到建筑工程项目建设施工

4、中工作，才能保证工程项目建设施工质量与设计标准一致，消除高去。高层建筑工程项目施工中很多施工内容都是高空作业完成层建筑工程项目建设施工中存在的不良安全隐患。本文就是对的，如果没有建设完善的保护设施，很容易导致不良安全事故发高层建筑施工管理中存在的问题进行分析，提出一些合理化的生，对施工技术人员生命安全造成严重威胁，还会影响高层建筑改善建议，为促进我国高层建筑工程项目建设发展奠定良好工程项目施工企业的经济效益和社会名誉。基础。4高层建筑施工管理措施分析2高层建筑工程项目施工管理特点分析4.1对施工管理机制进行健全和完善高层建筑工程

5、项目结构与低层建筑工程项目结构进行比对高层建筑工程项目进行分包虽然可以加强工程项目建设较，高层建筑工程项目结构比较复杂。在高层建筑工程项目建施工进度，但是对工程项目施工任务与责任的分配却是会造成设施工中想要保证工程项目建设施工质量达到预期设想，就必非常不良影响。分包单位很有可能为了自身的利益追求，在工须要保障高层建筑工程项目建设施工的连续性。高层建筑工程作范围内进行“偷工减料”，损害了高层建筑工程项目建设施工项目建设施工管理难度性较大，工程项目建设施工中众多施工质量。只有对施工管理机制进行健全和完善，才能将施工质量、工序与施工环

6、节都需要密切配合，这样才能强化高层建筑工程施工安全控制责任等进行明确落实，保证高层建筑工程项目分项目建设施工的规范性、科学性。从高层建筑工程项目施工内工明确，避免对施工质量等众多控制内容造成负面影响。容层面进行分析，高层建筑工程项目建设施工机械化程度较高，4.2编制详细的施工预案应用的施工技术繁多、复杂，各项施工工序必须要严格依据工程根据各高层建筑施工结构与条件存在差异，施工单位应编项目施工计划进行。从高层建筑工程项目施工进度控制层面进制有效的、合理的组织与施工预案，以保证各项施工工作有条不行分析，高层建筑工程项目施工量较大，施

7、工周期较为紧张。如紊地开展。施工预案主要内容有:施工工期安排、各阶段工作内何在规定周期内完成高层建筑工程项目建设施工内容，并且保容、施工环节的衔接与配合、施工单位进入工地时间、关键施工证高层建筑工程项目建设施工质量达到国家规定标准，是高层技术、安全施工措施等，并事前编制有效的预控措施，规避工程建筑工程项目施工管理人员需要重点思考内容，同时也是高层施工环节可能出现的质量问题。建筑工程项目施工管理的难点所在。4.3严格控制工程变更3高层建筑工程项目施工管理中存在的不良问题分析设计部门在充分考虑地质情况和满足工程设计意图的前提高层建筑

8、工程项目建设施工技术不断发展，施工手段不断下，需在工程施工中派驻工地代表，严格对施工结构进行控制，进步，高层建筑工程项目施工管理水平也得到了良好提升。但并对外界不利因素造成的工程变化做到高度控制，力求工程的是对我国高层建筑工程项目施工管理进行深入调查发现，其中少