高层建筑常见施工管理问题及对策分析.pdf

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1、工程管理高层建筑常见施工管理问题及对策分析李黎顾惠伦（南京市房产经营有限公司，江苏南京210000）摘要：当前我国经济建设步伐在不断加快，城市化规模日益扩大，为了提高土地有效利用率，我国的建筑工程明显呈现出向高处发展的趋势。与传统的建筑相比，高层建筑具有高度较高、结构复杂、施工任务重、涉及到的施工工序多等多种特点，给建筑施工带来不小的挑战。本文首先阐述了高层建筑施工管理的特点，分析了高层建筑施工管理存在的问题，并提出了高层建筑施工管理要点和措施。关键词：高层建筑；施工管理；问题中图分类号：TU974文献标识码：A文章编号：1674―3024（2015）09―13―02制技术，高强度等级的

2、混凝土技术，新模板技术建造等。在施前言工质量，结构，美观，装饰外墙及地下室基础墙，厨房，暖气，随着城市化不断推进，城市高层建筑建设的比例不断的增煤气，包括水，电等质量要求高以及耐用性要求高，有必要采加，面对高层管理的众多问题，高层建筑施工管理的研究工作取一系列新工艺，新技术，以确保工程质量。具有十分重要的意义，对高层建筑施工管理的成功起到非常重2高层建筑的施工管理存在的问题要的作用，具有很高的经济效益。因此，在施工过程中，需要我们不断提高自身的管理水平，确保施工的质量，从高层建筑2.1高层建筑的施工管理方式不合理的实际施工环节出发，对各个施工流程进行全面的控制，从而目前我国存在一些高层建

3、筑工程承包商由于自身条件不足保证工程质量。等原因将项目分包和转包给施工单位的情况，在分包和转包项1高层建筑施工管理的特点目后有可能承包公司的施工人员素质不够高，导致高层建筑施工方式不能达到所要求的质量。尤其是这些承包公司对一些先1.1施工前准备工作复杂进机械的使用还处于比较落后的状态，施工的精度和方法上还由于高层建筑对于大面积，人工，材料，机械设备，需要存在比较大的缺陷，这会使高层建筑施工质量急剧下降。大量的准备工作，不仅需要多种类型的专业工种和劳动;还应2.2高层建筑的施工材料管理对各种材料的采购、构件、零部件及机械设备的数量、类别运目前的高层建筑施工中存在原材料管理不到位的问题，原输

4、安排等考虑;此外，在一个小而有限的施工现场，如何保证材料管理不到位将会给高层建筑的施工质量造成巨大的负面影施工管理的顺利进行是很重要困难的，如何有效地分配和调整响，不但会使高层建筑施工工期增加，还会给高层建筑承包方施工现场布局。和主体带来财务上的损耗。1.2工序多、工程量大2.3高层建筑安全管理存在漏洞复杂的高层建筑比普通的低层建筑，在土方工程，混凝土，有些高层建筑施工公司对于安全管理往往直接忽视掉，这钢筋，安装，施工设备和管道的数量等方面工序多，在同样的使得高层建筑施工中安全管理在某些情况下往往只是一个形式时间空间许多专业的工作交互使用，因此需要建设更复杂的组而已，甚至还不乏有些高层建

5、筑施工公司干脆不对施工人员进织。行安全教育，只是进行简单的戴个安全帽，使得高层建筑施工1.3施工工期紧、周期长中存在很多严重的安全隐患，这对高层建筑项目施工的整体都建设高层建筑的单期一般为两年左右，各期限的结构单层造成了严重的影响。通常是5-10天，所以时间非常紧迫，冬季降雨有建设周期，而3高层建筑施工管理措施且经常工作两班或三班制，在这种情况下，以保证该项目的质量必须合理布置过程及工序，为了有效地缩短工期，降低工程3.1做好施工的进度控制成本，以特殊的施工技术措施发展整个安全措施和计划，以保由于高层建筑，项目工程规模大，时间跨度较长，复杂的证安全生产。过程，决定了高层建筑的建设进度会受

6、到许多因素的制约，我1.4基础深、基坑支护和地基处理复杂们必须找出影响施工进度的关键因素进行合理的分析和预测，高层建筑地基很深，一般在地下室深度一至四层，这个项从而有效地控制施工进度。在施工之前，应合理安排机械产品、目是用于自行车地下室，在基础施工，土方开挖，地基处理，材料、设备、施工人员，科学编制施工组织设计，根据实际情其安全性和技术上非常困难和复杂的，直接影响的持续时间和况进行动态调整，并落实项目进度评估的进展情况。项目管理成本，同时在地基的处理上由于地基情况复杂，难已探明，所部门每月检查要求的月度考核，或者根据项目各单位的实际进以技术上处理相对比较复杂。展进行有计划的评价，定期对工

7、程进度实施再评估。1.5高空作业多，垂直运输量大3.2做好施工方案对于高空作业不仅增加了风险，而且高空工作任务多，垂结合高层建筑的特点，根据项目的具体情况，编制切实可直运输能力大，因此施工要合理选择运输机械，准备人工，材行，严谨细致的施工组织和管理方案，指导项目建设过程中的料，机械作业及运输问题，以及电力，通讯问题，解决了垂直具体情况，使施工根据图纸规范施工，其内容包括:安排施工运输材料，产品，机械设备，人员问题，为了是提高工作效率