LBS应用Waver的解决方案.ppt

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1、Waver的设计方案LBS的市场现状在基于位置的服务应用上，地图定位和食宿查询已被广泛接受，而结合SNS，旨在将自己所见所得分享给朋友的玩转四方也正从国外向国内普及。玩转四方旨在和朋友分享快乐，并和大家分享食宿旅游点的感受，重点在于“分享自己的乐趣”，这点的潜力已被市场所证实，那么除此之外，还有没有其他值得分享的呢？或者说，在分享之外，还有什么？一些假设的情景在宿舍里有些小东西想转让，但是发到跳蚤市场又麻烦，去看跳蚤市场的同学也少。图书馆里想请教一些问题，却不知道找谁，网上问不知道要等多久，遇到那种要现场指点的问题更是头疼。在家里有些问题想求助邻居，但小区里认识的人不多。在超市或商场里想知

2、道某一类的哪些产品好些，事前特意上网查又不值得。在路上遇到点问题，可能附近的人知道，但是又不想拉着路人问。Waver的定位玩转四方的核心是“分享身边的乐趣”，主要在餐饮和旅游，重在休闲娱乐，而waver定位在“体验互助的快乐”，主要在人群聚集区（宿舍，图书馆，小区，商城，旅游点等），重在日常服务。waver发出的消息就像一团小范围的雾，一段时间后会慢慢消失。用户可以看到最近附近有谁发了哪些消息，是否有助于解决自己的问题。用户也可以和发出消息的人进行单独回话，尝试解决自己/对方的问题。Waver的适用环境waver非常适用于在宿舍或小区里进行小物件的交换租借，或是提出一些学习或生活上的问题期

3、望得到帮助，即一个微型的跳蚤市场和咨询中心，也适合在超市、商场中查询一些商品的评价，甚至在旅馆中找到第二天可以结伴而行的新朋友。从这点上看waver是一个基于位置的微博。Waver是否与微博重复？在微博上发出的消息更倾向于和朋友分享，而不是时不时地求助于邻居，因此语境不同。他们的共同点是发出一些即时的信息，有助于自己认识新的朋友。区别在于微博侧重分享新闻与观点，而非提问，尤其是针对依赖于地理位置的提问，而waver则是一个侧重解决身边问题，让自己和邻里结识的小范围生活微博。Waver的开发成本手机上的客户端只需要每隔一段时间发送一次自己的位置，服务器除了账号信息外，保存位置信息和消息条目。

4、除却每个产品都必须面临的客户端易用性和服务器稳定性，安全性之外，并无其他技术难点。换句话说，它的门槛很低，关于这个问题，稍后即将提到。Waver的商业价值除了在地图上嵌入广告的传统做法外（以不损害用户体验为前提），还可以向消息聚集区推送少量消息广告（如向男生宿舍推送游戏，女生宿舍推送购物优惠，旅游点推送食宿信息等），通过和商家的合作获取利润，而非直接从使用客户端的用户收取费用。除此之外，推广waver为生活带来了便利，使邻里更加熟悉，无形中提升了企业的形象。Waver涉及的政策环境waver不会像微博那样对一些新闻和评论进行短时间内的广泛传播，它基于位置，相对封闭，因此不太会触犯到政策敏感

5、话题，在这点上有安全保障。但是在商城内则可能有较多的虚假信息，这是个互联网上长期存在的问题，没有很好的解决方法，可引入举报机制，但也不必为此引入实名制，就是一个度的权衡而已。在软件普及率较高后再考虑此问题较为合适。Waver的市场环境完全同类的应用似乎还没有，至少尚未普及，类似的产品有微博，玩转四方，但语境不同。微博重在分享新闻和观点，认识新网友玩转四方重在和朋友分享休闲体验waver重在邻里互动，打理日常生活与学习综上，waver和微博，玩转四方有重合处，但由于使用语境的不同，waver可以专注于自身的定位，比微博和玩转四方做的更好。目前智能手机渗透率还有极大的提升空间，市场氛围处于萌芽

6、而非拓荒状态，大型企业和中小团队均可切入这块市场。Waver开发者如何发挥自身优势大型互联网企业有专业的研发团队保证产品质量，拥有用户基数，容易和商家合作，占据市场的主要份额。中小团队可以专注于一两个产品的开发，细耕当地市场，或通过和山寨手机厂商合作，定制应用等方法普及产品。市场还处于萌芽状态，因此无论大小企业，均有机会站稳脚跟。Waver开发者可能面临的问题大型企业开发应用时考虑是否和主营业务偏离较大，开发这样的应用中是否值得。中小团队开发时更多的要考虑到后续的改善和维护，自己有没有能力保证产品的质量，将重心放在这个应用上是否会错过其他市场的机会，面对舆论压力时是否能公关等。Waver的

7、未来展望大型互联网企业里，腾讯最有可能切入这一领域，但以腾讯黄雀在后的风格，应该不会第一个切入，百度可能会带着智能搜索概念的框计算进入这块领域，但和搜索相关度并不十分紧密，依然不太可能是第一个，淘宝主营与此相差较大，研发实力也不及腾讯百度，切入可能不大，同理新浪。千橡，网易，搜狐可能会尝试借助这个应用抓住人群，提高自身品牌粘度，排名分先后。某种推测是，各地先涌现出本土气息很浓的应用，然后千橡，网易，搜狐来搅局，之后腾讯和