精益生产管理.ppt

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1、金志远收集整理2006.6精益生产提纲第一节精益生产概念第二节现代物流管理核心问题第三节物流运输第四节保管第五节库存管理第六节包装第七节搬运第八节现代物流运作管理的两个原则第九节现代物流运作管理的三个发展趋势第十节现代物流运作管理的四种形态第十一节现代物流运作管理的五种现象第十二节物流何以创造价值第十三节传统库存管理方法在企业管理中的运用第十四节现代库存管理的两种策略和5种管理方法第十五节物流绩效的方法第十六节物流管理与SCM之间的区别和联系第一节精益生产概念精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日

2、本“丰田JIT（JustInTime）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。精益生产的本质：一种理念，一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越的过程，它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。其目标是精益求精，尽善尽美，永无止境的追求七个零的终极目标。二物流概念的由来l1905年，军事物流（Logistics），美国l193

3、0年，实物供应（PhysicalSupply）l1955年，商业物流（physicaldistribution）,日本l1963年，美国物资流通管理协会（NCPDM）对物流管理给出“63定义”采购之核心：QCD（质量、成本、交付）物流是供应链的一部分。三"物流"的演变过程前物流时代（1955年-1964年）。个别地改善各项物流活动的时代。物流系统化时代（1965年-1974年）。主要是引进并采用机器、器材硬件，扩大物流能力的时代。物流管理时代（1975年以后）。通过物流系统、物流制度、信息系统等软件，提高物流效率的时代。物流社会系统化时代（从1985年开始）。推行将企

4、业看作是社会系统一部分的时代。四企业对物流活动的认识切实保证运输的时代（1955年-1964年）。这个时代是供不应求的时代，由于经济急速发展，企业的重要任务是切实保证运输能力。对物流成本进行管理的时代（1965年-1974年）。由于生产的优化组合，市场销售竞争激烈，企业效益难以保障，降低成本的问题日益突出，因而将物流作为"第三利润源泉"。这时为降低企业物流成本，推行所有的物流合理化措施。从战略的高度考虑物流的时代（1975年-1984年）。经济进入低增长的时期，由于销售竞争激烈的结果，不仅商品要创造独自特色，物流也应创造独自特色。这一时期，企业将物流作为销售竞争的手段

5、之一，也就是将物流看作是销售战略的一环。五最新定义（1）2003年美国NCPDM：物流管理是供应链的一部分，是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流动和储存进行的计划、执行和控制，以满足顾客要求。（2）2001年，GBT18354-2001D的定义：物流是指物品从供应地向需求地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。六物流系统1概念：物流系统可以认为是“有效达成物流目的的机制”。2物流系统化的目的：在于以Speed（速度）、Safety（可靠）、Low（低费用）的3S

6、1L原则，即以最少的费用提供最好的物流服务。3物流系统的组成物流系统由“物流作业系统”和“支持物流系统的信息流动系统”两个分系统组成。（1）物流作业系统。在运输、保管、搬运、包装、流通加工等作业中使用种种先进技能和技术，并使生产据点、物流据点、输配送路线、运输手段等网络化，以提高物流活动的效率。（2）物流信息系统。在保证订货、进货、库存、出货、配送等信息通畅的基础上，使通讯据点、通讯线路、通讯手段网络化,提高物流作业系统的效率。第二节现代物流管理核心问题1如何在时间窗口内低成本高效率地满足有效顾客需求2物流四要素：l有效顾客需求l时间窗口l成本l效率第三节物流运输一运

7、输和配送运输一般分为运输和配送。关于运输和配送的区分，有许多不同的观点，可以这样来说，所有物品的移动都是运输，而配送则专指短距离、小批量的运输。因此，可以说运输是指整体，配送则是指其中的一部分。二运输手段运输指物品在物流据点之间的移动。而用来作为物品在物流据点间移动手段的，有公路、铁路、内航海运、飞机等等，选用何种运输手段，对提高物流效率具有十分重要的意义。第四节保管一保管产生时间功效联结生产和消费的时间间隔，产生时间功效的是保管。例如我们吃的稻米是在秋天收获的，但要在全年食用，为均衡地消费就把集中生产的东西，保存在仓库里进行时间上的调整，这种仓库保