JCI推动规划.ppt

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1、JCI的推动规划JCI办公室20110115JCI迎评办公室组织架构JCI评鉴执行团队JCI评鉴作业时程AgendaJCI迎评办公室组织架构国际病安六大目标TheInternationalPatientSafetyGoals(IPSG)Goal1IdentifyPatientsCorrectly正确的病人辨识(※两种以上的病人辨识方式)Goal2ImproveEffectiveCommunication增进有效的沟通(※口头医嘱的执行)Goal3ImprovetheSafetyofHigh-AlertMedications改善高危险药物的安全(※高危药品调剂、输送及储存)Go

2、al4EnsureCorrect-Site,Correct-Procedure,Correct-PatientSurgery确保部位、流程、病人正确的手术/治疗(※手术部位标示、Timeout确认率)国际病安目标(续)TheInternationalPatientSafetyGoals(IPSG)Goal5ReducetheRiskofHealthCare–AssociatedInfections降低病人因医疗照顾引起感染的风险(※手部卫生)Goal6ReducetheRiskofPatientHarmResultingfromFalls降低病人因跌倒产生伤害的风险(※跌倒评

3、估、再评估及分析改善)JCI团队组成成员2010.12.31章節執行長執行秘書大項負責人IPSG叶宗翰杨银英Goal1LINGHWA／护理Goal2JOHANN／医事Goal3Omeigar／药局Goal4MAX.Y／手术Goal5MAXY／医务Goal6LINGHWA/护理JCI国际医院评鉴执行团队章节负责单位领导人執行秘书国际病患安全目标（IPSG）院办叶宗翰杨银英可近性与连续性的医疗照护（ACC）医务处杨钧毛鹏程病患与家属的权利（PFR）护理部苏玲华潘奎静病患评估（AOP）医务处杨钧宋岩病患治疗（COP）医务处杨钧王莹麻醉和外科治疗（ASC）麻醉部何绮月吕保平药品管理和

4、使用（MMU）药剂科洪玥岳朱鎖芳患者及家属的教育（PFE）护理部苏玲华潘奎静品质改善及患者安全（QPS）品管处凃芳宜刘燕感染预防与控制（PCI）院感办李光耀周迎春治理、领导和管理（GLD）财务处宋建蔚吕靖设备管理与安全（FMS）后勤处陈明祥周晓春人员资格与教育（SQE）人力资源处孙世昌凌颖洁沟通与信息的管理（MCI）信息处陈谊德邢小奇2011年JCI国际医院评鉴作业时程JCIA正式质量监测、检查工作事项进度周顾问现场辅导、观摩华山医院落实作业进程、顾问指导持续追踪改进自评检讨081109050712060410保持4个月符合标准030201保持符合标准修正文件与团队教育训练国

5、外专家辅导访查模拟评鉴追踪落实访查事项、跟催工作进度JCI申请书、顾问审查HappyNewYear！谢谢Thankyou