[精品]重庆制造业如何抱团出海.doc

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1、重庆制造业如何抱团出海虽然直辖以来,我市外贸出口增长很快,尤其是近五年来年均增幅达32.8%,但总体来说,我市外贸出口总量还比较小,2007年出口额仅相当于上海的1/32,苏州的1/26,只相当于发达地区一个区县的水平。究其根源固然有区位条件的影响,但一个重要的因素在于,我市外贸出口企业个头不大,而且不够团结,不善联合作战。表现为:一是出口企业喜欢单兵出击,孤军作战,企图先入为主,占山为王。二是国内同行之间,由于同质化严重,而且都知根知底,到了国际市场上也偏爱搞窝里斗,即使杀得天昏地暗、累得吐血也在所不惜,事实上却是内战内行

2、、外战外行。三是不同行业之间缺乏协作、配套意识,大家都你做你的市场、我挣我的外快,不喜欢上下游产业链联动起来打拼。四是缺乏集体品牌意识,为了多挣外快,大家都竞相杀价,使中国产、重庆造之类的品牌,在外国人眼中,永远在低端产品系列徘徊。最明显的例子不过重庆“摩帮”在海外自相残杀,严重的甚至到了“以斤论价”的地步。这样做的根本原因,是受经济利益的驱使,个个都过于相信自己、个个都过于看重自身的利益,个个都希望获得比别人更丰厚的回报。但这样做的现实结果,于公于私都是一种损失。对于企业而言,由于不理性的选择,要么海外市场口子打不开、步子

3、迈不出,要么在海外市场争夺中伤痕累累、血迹斑斑,都没有达到预期中的利益最大化。对于社会而言,出口关联带动效应不强,血且可能由于过度竞争导致国家利益、民族利益的流失,比如将污染留在国内,却将国人创造的财富过多拱手让人。现在的国际市场,对大多数国内企业来说,都是一个虎狼丛生、强敌如林的市场,随时都可能受到跨国巨头或当地企业的围剿,随时都可能受到贸易壁垒、贸易争端等方面不公正的对待。这种情况下,“抱团出海”其实是较理性的选择。现在的国际市场,蛋糕既可能是巨大的,也可能是狭小的,但不管大与小,只要形成“抱团”之势,都可能获得稳健的可

4、持续的增长源。分三种情况。第一种情况,个人吃不到蛋糕。这种情况下,最好的方式,大家抱成团,形成强大的火力,与国外列强分庭抗礼,从而争夺到一块蛋糕。二战时期,德国潜艇部队就是采取著名的“群狼战术”,至少击沉了1000万吨以上的同盟国舰船。国内企业出口时,都可以形成一个利益相对统一的整体,共同应对国际竞争、国际贸易争端等问题。第二种情况,蛋糕独享不完。这种情况有两种可能,一种可能是自己只对蛋糕的…部分感兴趣,另一种可能是蛋糕一吋太大,即使想吃也吃不了。这个吋候,理性的企业家要有分享快乐的意识。在争夺国际市场蛋糕中,不但自己吃好,

5、方便时也要把与自己产品关联紧密的企业捎带出去,比如出口摩托车发动机的企业,可以和其他配件企业联合起来争夺国际市场订单,或者把该类信息通报给相关企业,等等。如果自己吃不完,也不妨把蛋糕让一部分给同行,那怕是国内的竞争对手。毕竟肥水最好不流外人田。投之以桃,报之以李,其乐融融的良性关系将使你得到意外的回报。第三种情况,蛋糕不够吃。解决这种情况下出现的问题,最关键的是制度。英国历史学家阿克顿讲过一个分粥的故事:有七个人组成的小团体,每天共用一桶粥,但每天都不够,大家都为分多分少争论不休。一开始,他们抓阉决定谁来分粥,每天轮一个。但

6、每周下来,只有自己分粥的那一天才吃得饱。后来又推选一个道德高尚的人出来分粥。但大家都挖空心思去讨好他,巴结他,分粥的公平性还是没得到解决。然后,组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,但常常互相攻击,扯皮下来,粥吃到嘴里时都冷了。最后一招,轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿最后一碗。为了不让自己吃到最少,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,口子越过越好。这个故事给人的启发在于,科学的制度安排,可以解决国际市场蛋糕分配屮的公平性问题。同行之间,只要坐下来以平和的心态共同讨论并遵守特定的制度,

7、过度竞争、以斤论价之类的现象是可以规避的。因此,结合对重庆外贸出口的了解,笔者特提出五点建议:第一,联合建立相应的彳亍业协会、商会等机构。统一由机构出面发布国内外供求信息,牵头制定一系列行业规则尤其是国际市场开发方面的行业规则,协调国际市场开拓中存在的矛盾和问题,商议规避国际贸易歧视、应对贸易制裁等措施。第二,积极参与国际经贸合作区建设。组织同类企业或关联企业到国际经贸合作区成立研发、生产基地和营销网络,形成合理的产业分工和产业集聚的集群效应、规模效应,规避贸易制裁,同时以对这些国家的投资带动出口的增长。第三,分别找准当前利

8、益和长远利益、局部利益和整体利益的结合点,组建类似于欧佩克的利益共同体,风险共担,利益均沾,共同应对国际市场中的挑战。在面对利益分割时,积极商谈各方都能够接受的方案,尽量避免正面冲突。三国鼎立格局,以及西方列强瓜分中国势力范围的策略,都可以应用到国际市场矛盾调处中来。而对违反协定的企业,共

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