欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:49200745
大小:63.00 KB
页数:4页
时间:2020-03-01
《[精品]建筑工程管理的影响因素与对策研究.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、建筑工程管理的影响因素与对策研究建筑工程管理的影响因素与对策研究摘耍:随着我国生产力发展水平的提高,社会主义经济建设得到了迅猛的发展,建筑行业也如雨后春笋般不断兴起,众多的建筑公司、工程建设集团形成了激烈的市场竞争机制,为了在竞争中长期使企业立于不败之地,加强工程施工管理体制建设成为了企业发展的主要目标,也确实成为了企业的致胜法宝。由于这一体制的建立和完善关系到工程建设的方方面面,目前就我国的研究理论来说,一些管理上的细节问题还不够完善,有待针对具体施工问题进行研究和分析,不断的从每个施工环节中完善管理制度,增强施工人
2、员的专业索质,提高工程施工质量,科学合理的设置施工期限,有效控制工程资金投入,这些都有助于是建筑行业健康有序稳步的前行。关键词:建筑工程;工程管理;影响因素;对策中图分类号:TU198文献标识码:A1工程项目管理原则1・1服务原则建设工程项目是为了满足用户的需求,特别是满足用户对质量的需求。控制好工程的质量,就是要把为用户服务的原则作为工程项目管理的出发点,使其贯穿到每项工作中去。各个部门,各种人员、各种工种都有个前、后的工作顺序,一定耍确保自己这道工序的工作质量。不能达到质量要求的环节,就不能交给“下道工序”,一定要
3、令“下道工序”感到满意。1.2坚持用数据说话原则质量控制一定要建立在1E确的数据基础上,一定要依靠能够确切反映客观实际的资料和数字,否则就不算是科学的管理。一切按数据说话,就是用数理统计方式,对工作对象或工程实体进行科学的整理和分析。在大量的数据中,找到控制质量的规律性,进一步讨论工程质量的波动状况,找出影响工程质量的主耍原因。然后采取有效的措施,改进工程质量。掌握提高和保证工程质量的客观规律,从而确保工程项0的优质建设。1・3质量原则人民生活的改善与工程建设息息相关。做好工程质量的管理是参加工程建设每一方共同的、不可
4、推卸的责任。工程质量的好坏,直接影响着国家的繁荣富强,与人民生命财产的安全紧密相连。所以,一定要建立强烈的“质量笫一”的思想。1・4预防的原则在项目工程的质量管理中,要把过去消极防守和事后检验变成积极预防的事先管理。因为好的建筑产品是由好的施工、好的设计所生产的。一定要在项目管理的全过程中,提前运用多种措施,消灭多种不符合质量要求的因素,从而确保建筑产品的质量。2建筑工程管理的存在的不足建筑工程管理在建筑施工的过程屮非常重要,对建筑施工进行科学化的管理,可以提高建筑的质量并节约能源,减少施T原料的浪费,保证建筑的正常施
5、工。所以,建筑工程管理越来越重要,但是,目前,在建筑工程管理过程中存在一些问题,主要体现在建筑企业自身管理体制不完善。在建筑施工的管理过程中,良好的管理体制对建筑的顺利完工有着非常重要的作用。只仃建筑企业有了完善的管理体制,才能确保建筑施工的顺利有序进行,不会因任务、责任的不明确而耽误施工的现象。目前,从建筑施工管理的整体过程来看,其一个突出的弊端就是缺乏完善的管理体制,这在建筑施工管理过程屮是一个非常严重的问题。大部分的建筑企业为了减少企业开支,快速完工,对工程的管理人员不够重视肆意删减,出现…人多职,很多T作没有专
6、人负责,不顾实际情况一直催促加快施工,导致出现任务不达标、责任不明确等问题。3影响我国建筑丁程管理的因素分析保障建筑施工质量的基础是建筑施工管理的有序进行。但是现阶段,我国的建筑行业发展缓慢,没有引进先进的管理理念,与世界先进的管理理念脱轨,在某些地区甚至出现了发展“停滞”的现象。制约我国建设工程管理水平提高的因素主要体现在以下儿方面3.1企业领导的主观因素。作为企业的领导,他们是企业重大事项的决策人,决定了企业的未来发展方向。因此,建筑企业对建筑施T管理的重视程度主要取决于企业的领导对中央下发的关于建筑企业管理制度的
7、执行态度,假如企业的领导人和施工的工作人员对于管理政策的实施都持排斥的态度,那么企业的管理制度就不会得到可能完善,也制约了建筑施工管理的发展。在施丁的管理过程中,目前仍然有很多工程的管理人员一直采取传统的管理方法和管理理念,他们认为传统的管理方式可以满足企业的施工管理要求,不积极主动的按照国家下发的管理制度完善企业自身的管理制度。正是由于这些人员的不配合导致一些具体的管理工作不能实施到位,比如管理任务的具体化、管理责任的明确、管理体制的建立等,从而导致我国的管理水平一直处于较低的状态。3.2外在的客观因素。外在的客观因
8、素,主要有政府和建筑主管部门对建筑施工的有效监督。如果相关的主观部门对企业施工过程进行严格监督,企业就会落实国家的政策,提高工程的质量。相反,如果监督部门不到位,企业在施工过程中就会出现懈怠,不会按照规定落实国家的新政策。其次还有工程的监理单位。我国的监理体制发展较晚,监理单位能够独立开展建筑工程的管理工作,有权利对其进行独立的审
此文档下载收益归作者所有