销售团队PK方案(XX).doc

《销售团队PK方案(XX).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、XXXXXXXXX公司文件标题销售团队PK制度文件编号第一版第一次第1页共1页编制审核批准日期日期日期发放部门发放日期可编辑word,供参考版！为了实现公司的销售目标，充分调动与激发销售人员的积极性与创造性，现针对性的作出调整销售人员的工作态度与工作心态，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，从内心迸发出激情。因此，特制定销售团队PK制度如下：一、集体早会：作为一个销售团队，每天必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，就是激励，在早会上可以采用的激励方式有：读羊皮卷、团队游戏（业务员轮流主持策划：可以是游戏、表演、分享）

2、、团队风采展示。二、培训：培训内容主要针对销售技巧方面、销售途径、推广方法、服务意识、产品知识－－具体由各主管组织策划，必要时组织外训。三、销售目标见下表：姓名目标（万）姓名目标（万）四、PK及奖罚制度：考核周期——每月1、国内销售员电话费考核：月统计电话费金额最少的2名销售员负责打扫厕所卫生各一周。2、网络销售部（电商）考核：每月部门排名最后1名负责打扫厕所卫生一周。3、外贸部考核：每月开发新客户数量最少的1名负责打扫厕所卫生一周。4、个人任务完成≥100%，奖励下个月第一个星期六下午不用上班，未完成的成长锻炼爬楼梯从公司楼下1楼爬到5楼，共爬5次。5、个人任务连

3、续三个月完成目标，奖励下一个月的每个周六下午不用上班。6、6月30日前完成半年的销售目标，奖励4天带薪假期。7、相关奖励的休假必须在下月休完，4天带薪假期可在年底放假前休完，未休按自动放弃处理。五、本制度的最终解释权归公司所有。六、已阅读上述规定并愿意遵守的相关人员会签:【此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，本文档可自行编辑和修改内容，感谢您的支持！】可编辑word,供参考版！