酒店总经理工作职责规范.doc

酒店总经理工作职责规范.doc

ID:49087382

大小:27.00 KB

页数:2页

时间:2020-02-28

酒店总经理工作职责规范.doc_第1页
酒店总经理工作职责规范.doc_第2页
资源描述:

《酒店总经理工作职责规范.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、酒店总经理工作职责规范 一、管理权限:1.经公司总经理授权负责统管公司经营工作,建立统一的经营管理方针政策,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务。2.抓好酒店带战术性的重大问题和根本性的工作(经营战术、管理组织、选人用人等),有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等),保证酒店各项目标的完成。  二、管理职责:  1.负责抓好酒店经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。  2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出企业经营状

2、况分析和前景预测报告。  3.管理协调营业和接待部、技术部工作,确保酒店经营系统整体功能发挥,对重大问题上报公司总经理裁决。  4.负责组织制定酒店经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。  5.主持酒店经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。  6.密切关注行业内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为酒店引进先进信息技术提出意见和建议。  7.负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。  8.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度

3、,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。  9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;  10.负责组织对酒店人员的业务培训;11.完成公司总经理临时交办的工作。三、工作范围:  1.在公司总经理的授权下,全面负责公司日常经营管理工作。  2.认真执行公司的各项决议,定期向公司总经理汇报告酒店经营管理情况。  3.按照公司确立的目标管理要求,负责制定酒店经营管理计划和方案,并组织实施。  4.建立健全酒店组织管理系统,制定合理的工作流程,建立精简、高效的操作架构体系。  5.督导审核酒店人力资源管理,合理地开发利用人力资源,培养、选拔和任命一批优秀的管理人员队伍,使之

4、具备良好的竞争优势。  6.根据市场行情及酒店的实际情况,组织制定酒店整体营销计划,审批各类分项计划,并组织实施。  7.组织制定并建立健全酒店各项目财务管理制度,确保酒店经营活动遵纪守法,严格执行上级颁布的各项管理政策,制度用管理条例。  8.负责召集每月工作例会和其他会议,急时通报酒店经营管理情况,布置检查每月工作情况,研究和解决有关经营管理问题。 9.每日工作:1)8:30---9:00到各岗位巡视并与一员工沟通了解部门近期的工作情况及 部门的工作方法是否得当; 2)9:00—-9:30查看值班的纪录并及时与部门反馈并责改落实;3)9:30---10:30查看每日的营业报表

5、及采购单;4)10:30—-11:00机动 5)11:00---13:00检查餐厅与厨房的准备工作;巡视餐厅的服务及后厨的工 作流程,处理投诉情况。 6)1:30---2:00准备会前的发言(工作要求,上周的会议落实情况);7)2:00---3:00开会(例会):了解部门、领班、员工的工作状态、上 周的存在的问题,员工对酒店、管理人员工作的建议并做记录; 8)3:30---4:00与相关部门落实整改及处理相关问题;9)5:00---6:00次日工作重点安排,每日工作记录及感悟。 10.不定期的工作安排:          每周有一天了解周边酒店的营业情况,并作记录。       

6、   每周有两天查看餐厅的工作          每周有两天检查员工的考勤情况。每周有两天检查客房布置情况。          每2周与部门检查本店的设施设备、卫生、安全 11.关键点: 礼貌礼仪、纪律、服务质量、成本费用、客房易耗品、设备设施的维修保养。 12.管理责任: ﹠、对营业指标负责。 ﹠、对服务质量负责。 ﹠、对员工纪律、卫生负责。 ﹠、对管理秩序负责。 ﹠、对各项成本、费用负责。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。