设计开发管理程序.doc

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1、1.目的Purpose为确保产品设计开发过程中，能有效的管理各个主要活动之输入与输出，以确保产品能符合客户或市场需求。Inordertoensureallmajoractivityinputandoutputintheproductdesignanddevelopmentprocesscanbeeffectivelymanagedandensureallproductscancomplywithcustomerandmarketrequirements.2.范围Scope凡本公司所设计开发及客户委托开发之产品，包括新产品、系列品均属

2、之。ThisProcedureisapplicabletoalltheproductsdesignedanddevelopedbytheCompanyordevelopedunderthecommissionofthecustomer,includingnewproductsandproductseries.3.权责Responsibilities作业内容Description审查Review核准Approval1设计和开发策划Designanddevelopmentplanning项目小组Projectteam副总（含）以上主管D

3、eputyorVicegeneralmanager(inclusive)andabove2设计和开发输入Designanddevelopmentinput项目小组Projectteam业务/客户Business/customer3设计和开发控制Designanddevelopmentreview项目小组Projectteam研发部经理R&Dmanager4设计和开发输出Designanddevelopmentoutput项目小组Projectteam研发部经理R&Dmanager5产品量试Productbatchrun项目小组Pro

4、jectteam研发部经理R&Dmanager4.定义Definitions4.1项目小组：系指由业务、PM、研发、品管、生管、采购、制造、生技单位之担当人员所组成之设计开发项目小组。Projectteam:Itreferstothedesignanddevelopmentprojectteamconsistingoftheresponsiblepersonsofsuchdepartmentsasbusiness,PM,R&D,QC,productionmanagement,purchase,manufactureandproduc

5、tiontechnology.4.2新产品：系指设计开发之新系列产品。Newproducts:Thenewseriesofproductsdesignedanddeveloped.4.3系列品：系指同系列产品，唯产品结构、功能型式或外观形式需作适当变化始符合客户（或市场）需求而进行设计之产品。Productseries:i.e.thesameseriesofproductsdesignedthatcannotmeetthecustomer(market)requirementunlesstheproductstructure,fun

6、ctionaltypeorprofileischangedproperly.最新范本,供参考！5.作业内容Content5.1新产品Newproduct5.1.1设计和开发策划：Designanddevelopmentplanning:5.1.1.1业务部门对产品信息收集的方式，可由搜集产品、策略性产品、市场需求信息、国内外展览、相关的研讨会或各种相关刊物等取得，确定客户（或市场）之要求（适当时含客户规格、样品等）..Thebusinessdepartmentshallcollectproductinformationbymeans

7、ofcollectedproducts,strategicproducts,marketdemandinformation,domesticandforeignexhibitions,relatedseminarsorvariousmagazinesetcandconfirmcustomer(market)requirements(includingcustomerspecificationsandsamplesetcwhereproper).5.1.1.2PM组织成立项目小组针对产品信息数据进行产品开发可行性评估，分析本公司既有技

8、术能力及产品之市场性并填写《开发可行性评估表》，是否进行产品开发策划，由副总（含）以上主管裁定并指定PM及业务担当开立《新产品开发申请表》。PM/业务根据开发策划阶段达成的对产品要求制订《产品规格书》.ThePMshallorgani