供电局教育培训工作总结.docx

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1、供电局教育培训工作总结　　在XX供电局的坚强领导下，在XX供电局人事部的直接指导下，认真贯彻执行上级的人事教育培训工作，坚持把提高职工政治业务素质放在首位，遵照上级有关文件精神，认真贯彻落实南方方略，实现“强本、创新、领先”的教育培训战略思路和“完善、规范、巩固、提高”的要求，在全面完成安全生产、经营管理工作的同时，严格按照年初职工教育培训工作要点和实施计划开展工作。本着强化全员素质、加强管理的原则，不断完善职工教育管理基础工作，努力提高培训数量和培训质量，培养职工岗位成才，以适应电力企业不断发展的要求。现将一年来的职工教育培训工作总结如下：　　　　一、领导重视、机构健全、制度完善、加

2、速了职工教育培训的进程　　欢迎浏览本文，我们致力为广大用户提供优质范文，有不足之处敬请提出指正，谢谢！　　百年大计，教育为本。职工教育培训工作是企业改革和发展之本。先进的技术、现代化的管理水平需要高素质的职工来掌握、使用和管理，而职工队伍素质的提高关键取决于企业各级领导的重视。随着电力体制改革和市场经济的发展，我局领导更新观念，提高认识，高度重视职工的培训工作，重新调整和充实了局职工教育委员会，职工教育委员会由局长任主任，党委副书记、副局长任副主任，部门正职为委员；建全了三级教育培训网络，严格按照培训计划组织实施教育培训工作；制定了《教育培训工作管理办法》，规范了教育培训工作流程；并为

3、每一位职工建立了教育培训档案和统计教育培训积分；教育培训场所、设备、设施基本满足职工培训的要求。　　　　二、与时俱进，注重实效，有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工教育培训　　　　年初，通过深入基层征求各级人员的意见，结合职工的实际情况，制定并下发了《教育培训工作要点》和培训计划。有计划地对职工地进行基础理论知识、安全教育知识、营销知识、专业技术、技能等多层次、多形式的送培和内部培训活动。据统计，到　12月31日　止全局职工参加培训人次4702人次，全员培训覆盖率100%，全员培训积分达标率94.7%，局领导、中层干部、专责公共必修课轮训完成率100%，一线员工培训积分达标率93

4、.5%，一线员工持证上岗率100%，班站长培训积分达标率95.6%。　　　　组织职工参加上级单位培训，全面提高业务素质　　欢迎浏览本文，我们致力为广大用户提供优质范文，有不足之处敬请提出指正，谢谢！　　1、组织职工参加了上级供电局举办的劳资统计业务培训、OAK档案管理操作实操培训、人事档案检查培训、档案管理培训班、生产管理信息系统新增模块使用培训、“两型”班站长培训班、“学习型、创先型班组”生产技能骨干培训、电力通信、计算机网络培训、西门子开关设备运行维护培训、内控体系启动实施培训、档案管理OAK操作培训、绩效管理培训、电力光缆巡维和调度数据网培训、安全检查、事故致因分析、应急管理培训

5、等培训班31期,共有184人次参加培训,其中中层干部及班、站、所长培训84人次，培训时间共252天，共1764个学时。　　　　其中“两型”班站长培训班我局共有54名班站长参加，参加培训率100%，学习回来后，班站长都撰写了项目报告，将学到知识用到班站管理中，提高了班站管理水平；“学习型、创先型班组”生产技能骨干培训班我局选派了输变电部的两名高级工参加，一名是输电班班长、一名是110kV变电站站长，通过参加上级培训和到各变电站学习，他们不但自己的技术技能得到了加强，还将学到的知识传授到其它班组，每月组织召开两次分析会，并对自己的工作进行自我评估，大大提高了工作和管理能力。　　欢迎浏览本文

6、，我们致力为广大用户提供优质范文，有不足之处敬请提出指正，谢谢！　　2、组织职工参加了省公司举办的输变电可靠性业务技术培训、供电可靠性业务技术培训、电能计量检定员培训、《广东电网公司10kV配网工程标准设计》培训、信访和案件管理软件培训、县级供电企业会计准则培训、毕业生招聘、定员管理、劳动统计业务培训、县级供电企业领导人员培训、纪检监察干部岗位培训、变电站直流系统规范体系宣贯培训、财产保险知识培训、南网方略与企业文化宣讲师培训等培训班30期，共有82人次参加了培训。组织人员参加了省公司组织的110kV及以上变电运行人员和调度运行人员的业务技能曾考，合格率达到100%。　　　　组织职工进

7、行内部培训，为企业发展夯实基础　　　　1、坚持“以人为本”，加强职工安全思想教育　　　　每次事故的发生，大多数是因为人员因素所造成，责任心不强、技术知识掌握不够、安全意识薄弱、管理制度执行不严等等都是造成事故发生的根本原因。积极加强全体职工的安全思想教育，一是组织全体一线职工参加电业安全工作规程网络化闭卷考试和行政人员安全规程和制度考试，参加考试人员100%，合格率100%;二是要求生产班组坚持每周的周五安全活动时间，加强思想政治和安全知识教育