后勤部绩效考核表.doc

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1、公司后勤部绩效考核表□年度□月度姓名岗位考核人部门评价区间年月日----年月日考核纬度及项目类型90分以上，奖金：500元；80~90分，奖金：450元；70~80分，奖金：400元；60~70分，奖金：350元；50~60分，奖金：350元，低于50分，扣除所有奖金本栏得分1、定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决（10分）2、对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正（10分）3、定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境（10分）4、出现安全事故及时协助有关部

2、门进行处理（10分）5、根据实际需要，办公室主任兼职安全保卫干事，负责防火、防盗等安全设施的检查，切实负起安全保卫责任（10分）6、对违背公司管理制度的个人和行动进行制止（10分）7、及时了解员工生活、思想状态，关心员工生活（10分）8、办公室大件物品的采购（10分）9、协助业务部正常开展工作（10分）10乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。（10分）合计奖金发放：总分：注：1、此表由公司上级领导考评为准，填写时务必认真、客观，实事求事；2、员工每月在15号之前，由上级评价综合打分，交给行政部，作为上月

3、的绩效奖金。可编辑WORD,供参考版！