市场营销总监的销售工作总结.doc

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1、市场营销总监的销售工作总结　　一、参加公司有关会议，全面主持营销部工作，将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报。　　二、在公司成立之处，组织强有力的宣传广告，从而大大提高公司的知名度，为公司的远航打下坚实的基础。　　三、针对厂商一年来的新产品，多次组织部门小组成员开展客户需求调查，并共同研究制定营销战略，拟定营销计划方案，适时进行督促，长期进行跟踪，监督营销任务完成情况　　四、有力实践jdpowar流程，加强营销队伍的建设和管理，提高营销团队的服务水平。　　五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。　

2、　六、每次任务后及时进行营销统计和考核，客户档案的汇总和管理。　　七、反馈客户意见，与其它部门进行工作沟通。　　八、总结营销经验，多次召开会议，促进成员间的业务交流。　　存在的不足；　　一、市场尚有很大的空间，应进一步积极把握消费者的消费需求，及时与厂家进行沟通，更快地把握市场主动权；　　二、宣传力度还不够，公司知名度还有进一步提升的可能；　　三、团队比较稚嫩，需要更长时间的有效指导与磨合。　　以上是我一年来的工作总结。望各位同仁予以监督。　　　　内容仅供参考