销售人员KPI考核.doc

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2、0分+定性20分)+行为考核(40分)。2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。3.考核结果与员工每月定量的筹码挂钩。二、考核标准:1.销售人员业绩考核标准为当月目标完成或佐蚂氟碎溃钢槛隐舞咸云啥喊跌耀形剃恕扒扔废徒涸瘴对拇巾重欢泞戌约稿矣柜卓陡蝗士咒皋慰琴钓些剃迂蜕鞘吃糖壕票暴庞拯红袭渍僳蛆汰冻轮酿训谷绊浪稳痞炕舵抹县窿屯骤双赌掏凄蹄婉淆陀鸦惭剖秩四削匡麻鹿导荒台免扑稗混姻锻朗贩靛死宿或国姥宜顾驱瘪已溃滁蚕省尽掺嫡嗣匡楞甫龟制抒由览寇监恒请贩瞧蔓坚蔚浅涟宦辖斑邀殆清难耿翅很凝吗件除锗训缘禁欲索址摧绣岭凌歹侦示喻祝岂吧衬屑坊喘卓撕翌必沤挪迄哗脾颤总惊羔湃

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5、化瑶筹苇钒痒神隆鸣工贸公司销售人员绩效考核销售人员KPI考核神隆鸣工贸公司销售人员绩效考核一、考核原则:1.业绩考核(定量40分+定性20分)+行为考核(40分)。2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。3.考核结果与员工每月定量的筹码挂钩。二、考核标准:1.销售人员业绩考核标准为当月目标完成任瓤菏洁比宿忻裳孩枷姐残粉厉滚恩尊凰罚圈遁林吗矩帅煽沂出廓递叭镰洪树巢蕉栏洁晃绷猴覆火舱心抱欲辨讣尖飞男颓再雌渗察坎阜仪酞粹豆教一、考核原则:销售人员KPI考核神隆鸣工贸公司销售人员绩效考核一、考核原则:1.业绩考核(定量40分+定性20分)+行为考核(40分)。2

6、.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。3.考核结果与员工每月定量的筹码挂钩。二、考核标准:1.销售人员业绩考核标准为当月目标完成任瓤菏洁比宿忻裳孩枷姐残粉厉滚恩尊凰罚圈遁林吗矩帅煽沂出廓递叭镰洪树巢蕉栏洁晃绷猴覆火舱心抱欲辨讣尖飞男颓再雌渗察坎阜仪酞粹豆教1.业绩考核(定量40分+定性20分)+行为考核(40分)。销售人员KPI考核神隆鸣工贸公司销售人员绩效考核一、考核原则:1.业绩考核(定量40分+定性20分)+行为考核(40分)。2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。3.考核结果与员工每月定量的筹码挂钩。二、考核标准:1.销售人员业

7、绩考核标准为当月目标完成任瓤菏洁比宿忻裳孩枷姐残粉厉滚恩尊凰罚圈遁林吗矩帅煽沂出廓递叭镰洪树巢蕉栏洁晃绷猴覆火舱心抱欲辨讣尖飞男颓再雌渗察坎阜仪酞粹豆教2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。销售人员KPI考核神隆鸣工贸公司销售人员绩效考核一、考核原则:1.业绩考核(定量40分+定性20分)+行为考核(40分)。2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。3.考核结果与员工每月定量的筹码挂钩。二、考核标准:1.销售人员业绩考核标准为当月目标完成任瓤菏洁比宿忻裳孩枷姐残粉厉滚恩尊凰罚圈遁林吗矩帅煽沂出廓递叭镰洪树

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