金色愿景东苑13#楼工程基础大体积混凝土浇捣施工方案.docx

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1、南充强晟房地产开发有限公司金色愿景东苑13#楼工程基础大体积砼浇捣施工方案编制单位：编制人：审核人：审批人：总监理工程师：金色愿景东苑13号楼工程大体积砼浇捣施工方案审批会签表施工单位审批意见：（公章）年月日监理公司审批意见：监理公司：（公章）年月日建设单位审批意见：建设单位：（公章）年月日金色愿景东苑13号楼基础大体积混凝土浇捣施工方案目  录第一部分  编制综合说明    1、工程概况    2、编制依据    3、编制说明    第二部分  施工方案    1、浇捣前期准备    2、大体积砼浇捣方案   

2、 3、养护方案    4、测温方案    5、钢筋工程    6、机械、料具配备    7、应急预案    第三部分  保证措施    1、质量保证措施    2、安全保证措施    3、文明施工措施    第一部分  编制综合说明1、工程概况本工程为金色愿景东苑13号楼，建筑面积约20000m2。主楼为筏板基础厚2米、局部深坑最深为5.8米；裙房为独立柱基。主楼基础混凝土总方量约2000m3，混凝土强度等级C30，掺微膨剂为胶凝材料总量的8%。  2、编制依据GB50204—2002《混凝土结构工程施工质量验收

3、规范》JGJ107—2003《钢筋机械连接通用技术规范》机械工业部第三设计院提供的建筑、结构施工蓝图3、编制说明本方案作为原《施工组织设计》的延伸与补充，主要涉及大体积混凝土施工流程、施工组织、技术保障措施，其余内容以原《基础部分施工组织设计》为依据。第二部分  施工方案1、浇捣前期准备1、1底板砼施工的特点及控制要点本工程混凝土采用商品砼，用固定泵输料，硬管布料。（1）本工程底板厚度2.0m，局部电梯井和集水井区域底板厚为3.8~米5.8米。底板为C30混凝土。（2）本工程大体积混凝土除了需满足强度、钢度、整体

4、性和耐久性等要求外，还存在着如何控制温度变形引起的裂缝开展。一般来讲，水泥的水化过程产生大量的水化热，大体积的水化热不宜散发，内部热量相对集中，使混凝土内外形成较大的温差。结构裂缝产生的主要原因是由降温和混凝土收缩，降温可分解为平均降温和非均匀降温，前者产生约束应力，成为贯穿裂缝的主因，后者产生自约束应力，引起表面裂缝的产生。因此本工程大体积混凝土中，控制温度应力，防止裂缝开展是技术的关键。（3）为防止裂缝的出现和开展，本工程还必须对混凝土的级配、材质选取以及施工过程中的养护等方面采取切实可行的措施，确保工程质量

5、。（4）采取以下方案，及在材料供应、实验、配合比、现场浇捣、养护等薄弱环节上来保证本工程施工期间的裂缝控制。控制方案：分区、分块、分层浇捣，养护上采用外蓄措施，来控制裂缝的开展。为了保证混凝土的浇捣，控制混凝土的入模温度是内降控制混凝土温降的重要手段。外蓄是指对混凝土采用保温、保湿养护方法，即在混凝土表面用木蟹压紧平整后，覆盖一层塑料薄膜及一层草袋，以防混凝土产生干缩裂缝，使水泥水化。加强测温和温度监测与管理，实行信息化施工，控制砼内外温差在25度以内，根据混凝土的浇捣方向和底板厚度来考虑测温点的布置。1、2大体

6、积砼施工控制方案大体积钢筋混凝土结构引起裂缝的主要原因是水泥水化热的大量积聚，使混凝土内产生早期温升和后期降温时的温度应力，故在施工中采取下列措施来降低温差，防止出现结构裂缝。A．优化混凝土配合比。B．切实做好混凝土保温养护，缓慢降温，充分发挥混凝土徐变特性，减小温度应力。C．保温措施采用一层塑料薄膜、一层湿草袋覆盖，覆盖工作必须严格认真贴实，薄膜幅边之间搭接宽度不少于10cm，草袋之间边口拼紧，养护期间浇水视具体情况而定。D．加强测温和温度监测与管理，实行信息化施工，控制混凝土内外温差在250C以内，根据混凝土

7、的浇捣方向和板底厚度来考虑测温点的布置。详见底板混凝土测温点平面布置图。1、3场布安排现场布置三台固定泵，固定泵均布置位基坑外，具体布置见后附图。砼搅拌车停放点及车辆歇车点位置按照原±0.000结构浇捣时同样布置。1、4临时水电布置按《施工用水用电施工组织设计》布置。1、5大体积砼配合比方案本工程采用商品砼，与商混站在砼浇筑前进行技术交底，按商混站提供的方案执行。1、6劳动力组织1、现场共布置三台固定泵。2、每台泵，前台头子8人，后台2人，拆硬管支架2人，领车员1人。3、每台固定泵设2只振动头子。4、机修工、电焊

8、工3人，负责振动泵马达、软轴的调换及现场灯光照明。5、每台固定泵泥工6人，负责平仓，打木蟹。6、辅工6人，负责路面保洁、车轮冲洗，2人负责坑内抽水及养护。7、辅工、泥工、木工、钢筋工、混凝土工及机修电焊工若干名，由管理人员负责，以备急用。1、7管理人员组织现场管理人员负责表浇砼总指挥： 刘民权   浇砼副总指挥：陈德全        施工现场总负责：陈德勇  技术总负责：