组织人力资源部离职人员分析报告文案.doc

组织人力资源部离职人员分析报告文案.doc

ID:48875743

大小:74.00 KB

页数:10页

时间:2020-02-03

组织人力资源部离职人员分析报告文案.doc_第1页
组织人力资源部离职人员分析报告文案.doc_第2页
组织人力资源部离职人员分析报告文案.doc_第3页
组织人力资源部离职人员分析报告文案.doc_第4页
组织人力资源部离职人员分析报告文案.doc_第5页
资源描述:

《组织人力资源部离职人员分析报告文案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、下载可编辑组织人力资源部2016年离职人员分析报告一、离职员工分析截止公司2016年12月底的情况来看公司员工整体流动率较高,2016年12月底离职员工为75人。其中,每月离职人员数为:(表一)离职月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月离职人数58105887510810(表二)如图所示2016年度公司员工离职的规律总体呈现出凸型,即离职的高峰期是2月到10月,其中3月和9月达到一个巅峰,这两个月份恰巧是省市人才市场举办招聘大会的时间。而11月到1月因为临近春节所以离职人员减少。.专业.整理.下载可编辑离职人员中男员工49人占65.

2、3%、女员工26人占34.7%,一般男员工有较高的生活需求和人生目标,更渴望挑战新鲜的环境能学习新的知识,喜欢挑战成功后的满足感与成就感,而女员工主要是家庭和工作环境的影响,因此男员工辞职比例高于女员工。35岁以下离职员工60人占92.3%,平均年龄28.3岁,年轻的员工对生活充满热情和幻想,喜欢自由积极的环境,而平稳单调的工作不是他们最想要的,因此年轻员工的离职比例高于年长员工。(表三)工作年限小于1年1年到3年3年到5年5年以上人数1572231结构比例20.00%9.33%29.33%41.34%如表所示,在公司工作5年以上的员工离职的比例是最高

3、的,共占了41.34%。而在公司工作了3-5年的员工离职率却也是第二高的,占了29.33%,这些员工在公司工作时间长,对公司有感情也是最希望公司好的,并且他们技术技能都相对过硬。1、这些员工选择离开对公司的声誉产生了一定的影响,打击了公司内部员工的士气,降低了工作积极性。2、影响公司的生产效率下降,生产计划不能按时完成,阻碍公司的发展。3、.专业.整理.下载可编辑根据不完全统计,这些员工离职前一到三个月之间,其生产效率会下降30-40%,新招聘的员工刚开始工作的前三个月生产效率也只能达到50%左右,也就是说一个老员工离职可能会使公司某一岗位的生产效率半

4、年时间内只能达到50%左右。在公司工作不到1年的员工离职的比例相对来说应该是最高的,但只占了20%。新员工在进入新公司不到1年的这段时间是最容易出现波动的,可能因为薪酬福利,也可能是因为工作环境或者是工作上遇到不顺等等,都会造成新员工的离职。在公司工作1-3年的员工离职的比例不算高,占了9.33%。此时员工有了一定的工作经验,提升自己的意识较强,还有很多的东西可以学到,在这段时间是员工最渴望学习的时期,公司如果多提供一些学习的机会可能会有意想不到的收获。(表四)学历研究生本科专科专科以下离职人数3322515结构比例4.00%42.67%33.33%2

5、0.00%职称高级职称中级职称助级职称员级职称离职人数114258结构比例1.33%18.67%33.33%10.67%如表所示,公司离职人员中专科以上员工、拥有专业技术职务的员工占了离职人员总数的大部分(专科及以上学历占80%,拥有职称员工数占64%),这部分员工.专业.整理.下载可编辑更多的追求高薪及舒适的工作环境,根据我们与离职员工的谈心和各个党支部在与离职员工谈话过程中得到的信息,一部分员工辞职是为了追求更高的薪酬、职位,认为公司工作环境差、待遇低,无法给予他合适的岗位和发展前景。同时,还有一部分员工是选择自己创业,从这方面来说,这表明大多数员

6、工在人生态度上是求实进取和积极的,但是这些人员都是公司发展需要留下的,他们有的是从毕业就来到公司,经过公司这些年的培养都已经成为了公司发展不可或缺的骨干人才,这些员工的离职会对公司的发展造成极为不利的影响。为了更好的控制公司员工的主动流失率,我们就员工流动状况进行分析。截止2016年底公司共有75人离职经计算主动流失率为8.08%,从我们这个行业来看离职率偏高了,但与同行业相比趋于正常范围内。2014年员工离职人数79人,离职率为9.9%。2015年离职人数55人,离职率为6.7%。2016年离职人数75人,离职率8.08%。综合近三年员工离职率变化情

7、况,2016年离职人数并不是最高的,但是最不规律的。(表五)离职主要原因员工提到的次数1、家庭原因282、个人职业发展原因223、公司辞退44、调动65、薪酬福利126、工作安排不满意(身体)3.专业.整理.下载可编辑如表所示,员工离职原因较为多样,通过对离职员工的访谈和调查,分析如下:1、因公司提供的条件不能达到个人的期望,主要是对薪酬方面颇有意见。2、考虑到自身的发展前景,无法满足自我实现自我提升的要求,想换新的环境寻求新的发展,从而离开公司。3、觉得自己的工作不被公司重视,难以得到公司的认可。4、因为家庭的原因而不得不离开公司(例如:父母年龄较大

8、回去照顾,妻子身体不好需在身边,子女太小回家带孩子、夫妻长久分居两地的)。5、因为身体有病,不

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。