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时间:2020-02-03
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1、华北油田总医院综合医疗楼工程监理大纲编制人:审批人:编制单位:编制日期235华北油田总医院综合医疗楼工程监理大纲编制人:审批人:编制单位:编制日期235目录第一章监理大纲编制说明6第二章项目概况7第一节本工程基本情况一览表7第二节本工程设计情况概述7第三章监理服务范围和监理工作内容12第一节监理服务范围12第二节监理工作内容12第四章本工程的特点、难点与关键点分析及监理工作目标16第一节本工程的特点、难点与关键点的分析及对策16第二节监理工作目标20第五章监理工作依据及针对本工程监理指导思想25第一节监理工作的依据25第
2、二节监理工作指导思想26第六章监理组织体系设置及人员配备情况27第一节针对本工程的监理组织体系27第二节现场工程项目监理部的组织结构31第七章监理工作计划、工作制度和工作程序33第一节监理工作计划33第二节监理工作制度35第三节公司对本工程项目监理部的管理38第四节监理工作程序40第八章质量控制54第一节 工程质量控制的依据54第二节 工程质量控制的原则54第三节 工程质量控制的基本方法55第四节 工程质量的事前控制57235第五节 施工过程中的质量控制65第六节 质量问题和质量事故处理70第七节 竣工预验收及竣工验收7
3、3第八节 本工程旁站监理计划75第九章本工程重要分部分项工程监理要点76第一节 工程测量监理要点76第二节 土方工程监理要点79第三节冬雨季施工质量控制84第四节 模板分项工程监理要点90第五节 钢筋分项工程监理要点92第六节 混凝土分项工程监理要点95第七节 防水工程的监理要点98第八节 门窗工程监理要点105第九节 玻璃幕墙工程施工监理要点113第十节 建筑装饰施工过程的控制要点119第十一节 给排水工程施工监理要点125第十二节 通风与空调工程施工监理要点126第十三节 电气工程施工监理要点128第十四节 弱电工程
4、施工监理要点129第十章进度控制132第一节 工程进度控制的原则132第二节 工程进度控制的方法132第三节 工程进度控制的基本程序133第四节 工程进度控制的内容134第五节 工程进度控制的监理措施139第六节 本工程进度控制的重点及难点140第十一章投资(造价)控制143第一节工程造价控制目标143第二节工程造价控制的重点与要点143第三节工程造价控制依据与原则148第四节工程造价控制的措施与方法149235第五节依据施工合同进行工程造价的控制153第六节施工阶段的工程造价控制措施155第七节设备专业工程在施工不同阶
5、段造价控制措施159第八节电气专业的造价控制监理措施161第九节工程量清单报价的管理162第十节工程变更的管理164第十一节费用索赔的管理166第十二节工程变更与费用索赔计量与支付171第十三节竣工结算的管理172第十二章施工安全管理174第二节安全管理的目标和任务174第二节 施工安全管理的依据174第三节 安全监督管理措施175第四节 施工现场安全监理的方法176第五节 安全生产监理的工作流程179第六节 安全生产的监理工作要点:180第七节针对本工程具体特点的安全监理管理措施185第十三章环境控制及文明施工管理19
6、1第一节环保文明施工的管理目标191第二节现场文明施工管理的原则191第三节施工现场降低噪声扰民的措施192第四节现场防尘、防止废水、污水、有毒有害气体污染措施193第五节主要装修材料污染物控制限量措施194第六节施工现场场容管理措施195第十四章合同管理197第一节 建设工程合同管理的依据197第二节 建设工程合同管理的原则197第三节 建设工程合同管理的方法及内容198第四节 工程分包的管理208第十五章资料及信息管理210235第一节资料管理210第二节信息管理213第十六章工程组织协调218第一节监理单位与建设各
7、方的关系218第二节监理单位在组织协调工作中的地位219第三节组织协调的原则:219第四节监理单位内部协调与控制220第五节监理单位对外部的协调与控制221第六节建设单位、承包单位、设计单位等各有关系统之间的协调226第七节针对本工程监理协调措施和方法227第十七章竣工验收及质量保修期监理230第一节竣工预验收及竣工验收230第二节监理工作总结232第三节竣工结算报告232第四节质量保修期监理232235第一章监理大纲编制说明(一)真诚感谢业主对我公司的信任,我们深知本工程的重要性和挑战性,我公司始终高度重视,我们十分珍
8、惜本次投标的机会。(二)接到本工程监理招标文件,我公司即刻组织专业技术人员对招标文件及施工图纸进行了仔细认真的研究,并召开专题会对该工程的施工特点、重点、难点进行反复研究,其目的是使监理大纲编制更科学、更合理,具有很强的可操作性和针对性。(三)我公司通过认真研究工程图纸后,针对本工程的地基与基础工程、主体结构工程、屋
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