《医院类监理大纲》doc版

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1、二、监理大纲二、监理大纲1工程概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．622监理范围及监理工作目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．623监理依据及监理工作指导思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．644监理控制措施4.1质量控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．764.2投资控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．924.3进度控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1064.4安全控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

2、．．．．．．．．1144.5合同控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1184.6信息控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1344.7原材料控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1364.8建筑节能控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1384.9现场监理机构的工作制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．1414.10监理报告提交．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1485监理工作重点、难点及采用的监理对策．．．．．．．．．．．．．1516监理协调工作方案．

3、．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1947监理旁站方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2058拟投入的人员计划及工作安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2079检测设备、仪器及办公设备投入计划表．．．．．．．．．．．．．20910创优计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21211服务、廉政承诺．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2141工程概况工程名称：建设地点：建设规模：项目总投资：结构形式：2监理范围及监理工作目标2.

4、1监理范围图纸范围内施工准备阶段、施工阶段、保修阶段监理，具体监理工作内容以《建设工程监理规范》（50319-2000）及国家、河北省的有关法律、法规等规定为准。2.1.1施工准备阶段监理A．承担甲方在设计阶段的技术顾问；B．组织与协调施工单位、招标代理机构与设计单位之间的技术交底；C．审查施工阶段招标代理机构的招标文件；D．核查工程施工图设计、工程施工图预决算；E．参与并监督施工招标工作的各个程序；F．协助甲方与中标者签订承包合同；G．施工准备。2.1.2施工阶段监理A．协助业主编写开工申请报告；B．向承包商办理建设现场移交手续；C．协助业主审核和确认施工分包单位（如

5、允许分包）;D．编制监理规划，审查承包商的施工组织设计和施工技术方案并提出修正意见，在征得甲方同意后下达单位工程施工开工令；E．审查承包商提出的材料、构件及设备的采购清单（如准其采购）；F．检查工程使用的材料、构件、设备的规格及质量；G．主持协商业主、设计单位、施工单位或监理单位自身提出的设计变更；H．监督管理施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项；I．核查完成的工程，验收分项分部工程，签署工程付款凭证；J．督促施工单位整理施工文件，抓好文件归档工作；K．参与工程竣工验收并签署监理意见；L．核查工程结算书；M．定期或不定期的向业主提交项

6、目实施的情况报告；N．及时向业主提交监理档案资料；O．审核并签署项目竣工资料；P．签署竣工验收申请报告。2.1.3保修阶段监理A．检查工程质量状况；B．组织鉴定质量问题责任；C．督促责任单位维修。2.2监理工作目标2.2.1质量控制目标达到国家验评标准合格等级。2.2.2进度控制目标达到业主与承包商在施工合同中约定的工期目标。按照建设单位的建设计划，以及经过审批的进度计划为依据，对工期进行动态、静态相结合的控制，确保按期完成，力争提前交工。2.2.3投资控制目标实际投资不超过业主核定的计划。以本工程的合同价为投资控制目标，按合同中规定的工程款支付方式，认真审核工程款的支

7、付申请，确保不出现提前或超额支付工程款的情况，对增、减工程的计量和计价进行认真审核，严格控制不合理费用的支出。避免或减少索赔事件的发生，使工程实际投资不超过业主核准的计划投资。2.2.4安全文明施工控制目标无安全责任事故，争创省级文明工地。3监理依据及监理工作指导思想我监理公司将代表业主的利益，本着科学、公正的立场从项目的施工阶段、保修阶段进行针对性的有效管理和控制。我们利用科学的手段和先进的方法充分发挥现场总监、监理工程师和公司专家顾问组的最大潜力和积极性，从项目管理角度和工程技术上采取措施，对本工程进行主动管理和动态控制，确保本工程的