医院监理大纲

《医院监理大纲》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、目录第一节本监理工程概况-----------------------------------2第二节监理工作内容和依据-------------------------------3第三节监理机构组织结构形式及监理工作制度---------------8第四节监理人员工作守则和行为准则-----------------------15第五节监理工作计划-------------------------------------17第六节工程质量控制的手段和措施-------------------------29第七节工程进度控制的手段和措施-------

2、------------------37第八节工程投资控制的手段和措施-------------------------45第九节安全文明施工控制的手段和措施---------------------49第十节合同和信息管理的手段和措施-----------------------78第十一节组织协调的手段和措施---------------------------87第十二节对本医院工程的要点、难点和关键部分的阐明及监理实施意见---------------------------------------95第十三节本医院工程施工其他要点、难点和关键部分

3、的阐明及监理实施-------------------------------------------117第十四节节能工程质量监理要点及主要措施-----------------247第十五节消防工程质量监理要点及主要措施-----------------267第十六节道路和建筑物无障碍设施监理要点-----------------287第十七节本工程旁站监理实施方案-------------------------305第十八节本工程监理见证取样与送检实施方案---------------310第十九节本工程施工难点及关键部分的分析及监理实施意见---

4、316第二十节对本工程监理的实施意见及对有关各方的建议-------321第二十一节公司自备监理仪器和设备-----------------------339157第一节本监理工程概况一、工程概况1、项目名称：安徽省宿州市立医院新区门急诊医技楼工程2、建设单位：安徽省宿州市立医院3、建设地点：宿州市人民路以东，拱辰路以南，芒砀路以北4、监理内容：本工程主要建筑物包括安徽省宿州市立医院新区门急诊医技楼工程施工监理（基础工程、主体工程、室内给排水、电气工程、室外配套工程、强电、弱电、消防、暖通、电梯等所有建筑安装工程施工全过程，质量与安全的监理）。5、建筑特点

5、：本工程建筑面积约25万平方米，基础采用桩基，结构采用框架剪力墙，防火等级为一级，建筑高度23.7米，地下一层，地上五层地下室层高4.5米，地上一层层高5.4米，二层以上4.5米，楼地面为医院专用橡胶地面，外墙保温为无机保温砂浆，外墙造型美观，内墙及顶棚为高级乳胶漆，屋面防水等级为贰级，防水层采用沥青防水材料两道，保温层采用60厚岩棉板，门窗有防水门及成品门。6、建筑规模：总建筑面积约47万平方米7、资金来源：财政资金和自筹8、工程造价：约人民币12亿元9、工程质量等级：符合现行建设工程有关标准、规范的合格标准要求10、监理服务期：540日历天二、工程监理

6、目标1、质量目标：按中华人民共和国建设部颁发的施工质量验收统一标准及施工质量验收规范等要求达到合格等级，且满足设计及使用功能。2、工期目标：在施工合同工期内完成所有工作。3、投资目标：严格控制合同价，并通过各种合理化技术措施或方案等优化手段节约工程开支，节约投资。1574、安全目标：监督施工单位确保安全生产，杜绝重大安全事故发生。5、节能目标：监督施工单位严格按照民用建筑节能强制性标准进行施工监理。三、本工程特点、施工难点及关键部分的分析及监理实施意见本部分主要阐述了工程组织及协调管理，进度、质量、投资控制，安全文明，设计文件等方面的一些难点、关键点，及我

7、们的相关实施意见。（一）工程组织及协调管理方面1、施工队伍素质能力不易保证的问题在工程施工中常遇到的一个棘手问题，就是作为工程承包与施工主体的施工单位及其人员的素质能力非常难以保证，很多施工项目部纯属挂靠性质，属于乌合之众，人员资质条件，及其管理能力、技术能力、综合素质、思想认识等方面都根本达不到相关要求和实际需要，给施工各方面带来了很多困扰和实际问题，严重影响了各项工作的正常开展，并明显加大了建设、监理单位的工作量和工作难度。针对这个问题，我们认为，必须真正选择管理严格、资信优良的施工企业和项目经理，一定要对项目经理、项目技术负责人等的业绩进行实地考察，

8、选择能力、信誉、业绩优秀的项目经理和项目技术负责人。要认真做好对施