公司“两问两优化”活动方案.doc

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1、公司“两问两优化”活动方案      公司“两问两优化”活动方案  为进一步改进作风,提高效能,优化环境,促进发展,公司党委、人事行政部决定,从6月1日起至7月底,在全公司开展“问责、问效,优化工作作风、优化工作环境”活动(以下简称“两问两优化”活动),特制定本方案。  一、指导思想  以科学发展观为统领,认真贯彻落实公司年初工作会议精神,紧紧围绕“新发展”这个主题,以加强作风建设为主线,以开展问责问效为抓手,坚持教育为先、惩防并举、突出重点、注重实效,进一步推进各部门、各子公司转变思想、改进作风、提速增

2、效,凝聚发展共识,焕发干事激情,为全面推进百亿化工集团提供坚强有力的保障。  二、“两问两优化”内容  (一)问责内容  1、因工作失职,造成较大损失或者不良影响的;  2、滥用权力,造成较大损失或者不良影响的;  3、监督管理不力,造成较大损失或者不良影响的;  4、违反制度规定,造成较大损失或者不良影响的;  5、浪费财物,给公司造成较大损失或者不良影响的;  6、弄虚作假或者隐瞒不报,欺骗公司领导的。  针对以上情况,依照有关规定分别追究分管责任、领导责任和直接责任。  (二)问效内容  1、对上级

3、交办的工作和事项无正当理由没有按期保质完成的;  2、不履行或不正确履行岗位职责的;  3、工作推诿,效率低下的;  4、不按工作制度办事的;  5、违反工作纪律规定的;  6、其他影响工作效能的行为。  针对以上情况,围绕“想没想到、抓没抓住、管没管紧、干没干好”,检查工作效率高不高、工作效果好不好、工作效益优不优、工作效能强不强,依照有关规定追究效能责任。  (三)作风方面整治内容  1、针对“脸难看、话难听、事难办”等现象,着力整治衙门之风,重点解决服务不优的问题。  2、针对办事拖拉、工作疲沓,手

4、续繁多、程序复杂等现象,着力整治拖沓之风,重点解决效率不高的问题。  3、针对推诿扯皮、相互掣肘,缺乏主动、消极应付,回避矛盾、报喜不报忧、推卸责任等现象,着力整治推诿之风,重点解决责任心不强的问题。  4、针对纪律涣散、要求不严,敷衍塞责、得过且过、麻木不仁,弄虚作假、形式主义等现象,着力整治懒散之风,重点解决落实不力的问题。  5、针对假公济私,办事吃拿卡要、不给好处不办事、给了好处乱办事以及违反规定公款吃喝、公车私用损公肥私等现象,着力整治贪婪之害,重点解决品行不良的问题。  6、针对小团体利益至上

5、,缺少大局意识,抵制掣肘公司制度推行的现象,重点解决部门、车间负责人的本位主义问题。  7、针对造谣生事、无事生非,诋毁、诽谤干事者等现象,着力整治涣惑之害,重点解决心术不正的问题。  (四)环境方面整治内容  1、人文环境方面。重点整治拉帮结派、挑拨离间、嫉贤妒能、打击报复等现象,切实营造一个团结、民主、和谐、积极向上的人文环境。  2、工作环境方面。重点整治办公场所脏乱差、违反员工行为规范等问题,营造出一个清洁卫生、整齐规范的工作环境。  3、现场环境方面。重点整治跑冒滴漏、乱堆乱放、违反“两禁”等问

6、题。为打造一个花园式企业奠定基础。  4、舆论环境方面。重点整治不利于促进公司团结发展的消极负面舆论问题,广泛的正面宣传公司投资、项目、规模、发展速度等,努力营造“两问两优化我是主角,新发展我是主人”及“人人热爱、时时关心、处处美化”的浓厚舆论氛围。  三、主要措施  开展“两问两优化”活动,重点抓好以下工作  (一)加强教育引导  把教育贯穿于“两问两优化”活动始终,创新教育形式,丰富教育内容,提高教育效果。要深化素质教育,充分运用“大发展、我该怎么干”大讨论活动成果,大力开展学习型企业创建活动,不断提

7、高各部门人员的理论素质和业务素质;要加强示范教育,深入开展向公司先进工作者、优秀员工学习活动;要抓好警示教育,公开曝光违反制度和纪律及违法犯罪的典型,以示警戒;要开展专题教育,利用公司网站及《人》平台,开展“两问两优化”专题讨论,进一步提高公司员工的思想认识,促进自查自纠,推动问题整改。  (二)深化制度建设  各部门要结合实际,按照各自职能和业务要求,进一步健全和完善职责清晰、管理到位、有效管用、奖罚分明的管理制度体系,切实做到以制度管人管事,靠制度问责问效。当前重点要加强行政服务领域的制度建设,在公司

8、范围内建立健全以责任追究制、岗位责任制、首问责任制、限时办结制、考核评议制等六项制度为核心的制度体系,明确岗位职责、推行首问责任、实行限时办结、强化考核评议,全力打造办事快速“通道”。要从各部门领导干部做起,强化各项制度的落实力度,严格做到“制度面前无特权、制度约束无例外”,加强对制度落实情况的监督检查,严惩不落实制度的人和事,切实提高制度的执行力。  (三)强化监督检查  充分发挥党委和人事行政、审计部门的监督作用,坚决纠正

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