执行力心得体会范文.doc

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1、执行力心得体会范文　　执行力心得体会苏兴执行力，何为执行力，我的理解是高效率执行并完成任务的能力，首先是对工作的激情投入，是新的思想观念，要富有效力，充满活力。　　不断的加强学习，提高业务素质，要富于创造力。　　最后是干工作所报的态度，是扎实的工作作风，是干工作所报的态度。　　一部门执行力为什么差？政令为什么不畅通？专卖科是县局的一个重要组成部分，是单位领导具体工作实施的具体执行部门。　　执行力为什么差？政令为什么不畅通？我认为（一）是对领导交办工作重视程度不够，认识不到位。　　对领导交办工作首先要引起具体执行部门高度重视，只有高度重视，才能去完成，一次重视程度的不同，直接

2、影响实施执行的效果。　　（二）是工作态度不够端正。　　专卖科的职能是上对领导交办工作负责和执行，下对领导交办工作具体实施、执行。　　工作态度不端正，对领导交办工作敷衍了事，草草了之，那还有什么好的结果，好的成绩可言，工作不论大小，如果没有做或没有努力去干，执行力就得不到保障，所以要端正工作态度。　　（三）是岗位责任心不强，工作作风不扎实。　　扎实的工作作风和业务素质是提高执行力的基础，只有爱岗敬业，不断加强学习，吸收新鲜血液，充实自己的大脑，提升素质，改变思维方式方法和办事的方法，提高工作效率，执行力才能进一步提高，专卖科人员文化层次不齐，业务技能也不一，只有不断加强业务素

3、质学习才能提高执行力。　　（四）是建立相应制度，长期执行。　　对领导交办工作具体执行要有一个相应的制度作保障，没有一套制度的约束，没有一套制度做支撑，怎么能实现高效执行，因此，要制定一套确实可行的制度，执行力不是执行一次两次一百次，而是作为单位一员，要长期遵守并执行的一种工作习惯。　　（五）是团队凝聚力不强。　　专卖部门是是一个团队，是由多个不同知识层次和业务技能人员组成的团体，干工作的方法和处事方法各有不同，加强团结才能指到那打到哪，形成统一战线，工作才能高效的完成，才能实现完成工作的能力。　　二个人执行力为什么差？政令为什么不畅通？　　(一)业务素质学习不够，工作态度不

4、够端正。　　作为专卖科的一员，平时对交办的工作只是草草完成，遇到工作困难没有努力去克服，高效完成，只是停留在完任务的工作心态当中。　　只有不断的加强个人业务技能和综合素质的学习，为自己加油、充电，才能提高思想觉悟，改变自己的思维方式。　　良好的心态和端正的工作态度是干好工作的前提，思想觉悟提高了才能领略领导交办工作的重要性和时效性。　　（二）重视程度不够，责任心不强。　　有时对领导交办的工作没有引起高度重视，总认为领导有时会忘记临时安排的某些工作，有偷奸耍滑的侥幸心理；有时即便是去干了，也马虎大意，不认真，得过且过。　　（三）是同事之间缺少团结，互助互学，相互督促，共同进步

5、的良好气氛。　　没有正确处理好同事之间的关系，工作上得不到同事帮助，出现错误自己看不出，难发现。　　建立一种同事之间的浓厚感情相互信任，相互学习，共同进步，才能促进工作，相互提醒，解决执行力在某一个人身上执行差的问题，所以团结是很重要的。　　因此，提升执行力，对单位每个工作人员来讲，是一个基本的、长期的要求。　　在今后的工作中，我们要以敏捷的思维、熟练的业务技能、严谨的工作作风，严格履行岗位工作职责，努力提高工作执行力，不断完善自己。　　　　内容仅供参考