抓好安全管理 确保安全生产.ppt

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1、船舶工业的生产特点◆船舶工业是一种特殊的制造业，在我国历史悠久◆技术密集、劳动密集的综合性工业◆生产过程涉及到机械、电子、冶金、化工等学科◆是衡量一个国家工业技术水平的重要标志之一。船舶工业的生产特点◆产品单一，一般形不成批量生产◆结构复杂、多样◆作业的流动性大，机械化程度低、手工劳动多作业环境特点高处作业立体交叉作业狭小舱室作业临水作业明火作业多起重作业多尘、毒危害船舶行业事故统计表事故类型事故所占比例事故类型所占比例高处坠落36%挫伤6%物体打击20%一般火灾5%起重伤害14%中毒3%车辆伤害6%爆炸2%机械伤害6%

2、淹溺2%安全生产事故与职业危害的影响▲直接威胁劳动者的生命与健康▲给企业造成巨大的经济损失▲损害企业的形象，降低市场竞争力▲影响国家稳定发展，造成不良的国际影响一个企业安全生产的状况，直接反映出该企业的安全生产责任制和责任追究制在各职能部门的落实情况，间接反映了该企业的综合管理水平情况。结论：做好船厂的安全生产管理工作是关系到船舶企业生存和发展的首要条件。科学管理是企业自身发展的需要随着企业的发展和生产集约化程度的提高，对企业有更高的要求：—质量管理和经营模式—安全管理水平表现和形象—现代化的安全管理模式—所有经营活动的

3、科学化、标准化、法律化随着企业的发展，企业不仅仅要求实现质量全过程管理，而且也应实现安全的现代化管理，这体现了一个企业的良好社会形象。因此，企业应该采用现代化的管理模式来强化安全管理，使其更加科学化、标准化、法律化。企业安全管理的内容：1.企业安全管理制度的建立；2.企业全员安全教育；3.企业特种设备的管理；4.企业职业卫生的管理；5.企业危险源的辨识与改善；6.企业消防安全；7.企业各类安全事故的管理；8.企业危险化学品的管理；9.企业安全文化的建立；等。安全管理的基础安全培训教育人、机、环境和控制：人的不安全行为；物

4、的不安全状态；施工作业环境的不安全状况；生产安全管理不善事故致因论●因果连锁论非单一原因，是一系列原因相继发生的结果控制办法：防止人的不安全行为，消除物的不安全状态，中断事故连锁进程●轨迹交叉论发展进程中人因和物因的运动轨迹的交点，就是事故发生的时间和空间控制办法：避免人的不安全行为和物的不安全状态同时同地出现事故致因论●事故损失偶发性（1：29:300)事故与伤害程度存在偶然性的概率，同类事故并非产生相同的损失。控制办法：为防止重大损害，唯一的途径就是防止事故再次发生。为什么要进行安全培训教育人的不安全行为施工作业者违

5、章指挥、违反安全规章制度、违反操作规程，未能正确佩戴或使用劳保用品，使自身的安全得不到保护，或不服从管理、不服从指挥的行为。物的不安全状态设备、工具存在安全隐患或缺陷人的不安全行为的产生是由于操作者和组织者缺乏安全意识，安全教育不良而引起的，物的不安全状态也可以通过人的认知去改变，以达到安全状态和环境。要杜绝和减少事故，关键要提高作业者和组织者的安全意识，要求有扎实的安全技术知识和强烈的责任感。安全培训和教育的作用增强安全意识掌握安全生产知识辨识作业环境中的危险提高安全生产技能增强预防和处理事故的能力是预防事故最根本的措

6、施安全生产的根本出路●生产过程安全最核心的是工艺安全、操作安全。生产工艺、技术装备、生产组织采用先进的工作方法1、改善作业条件，降低作业风险的工艺改进，尽可能做到高处作业平地做，密闭舱室敞开做。2、缩短作业流程，使某一工件在某一工序尽可能做到完整。3、提高机械化水平，以机械化、自动化代替手工操作，避免作业人员接触危险作业的机会。重视本质安全在规划设计阶段就要加以研究，并得到运用的，能够从根本上消除和控制危险、危害因素，防止事故和职业伤害的产生。安全防护装置自动监控保险装置结束语安全工作是一个只有起点没有终点的、需要长期坚

7、持，长抓不懈的工作，需要我们投入高度的责任感和事业心需要我们协调社会力量和科学技术，积极预测监控生产过程中的每一个环节。