福特Q1质量管理.ppt

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1、Q12002WhatisQ12002什么是Q12002FordMotorCompanyexclusivedesignation它是福特公司所特有的Setoffundamentalqualityandmanufacturingdisciplines基本的质量和制造规则Drivessupplier´scontinualimprovement帮助供应商不断持续改进Puttoolsinplacetomaintainexcellence用一些工具维持最佳Improveeachpassingyear每年都得到提升Q1notachi

2、evedindependently-guidescooperation-Ford/SupplierrelationshipQ1不是独立获得的----引导福特和供应商之间的关系page3SupplierBenefitsofQ1供应商达到Q1的好处Recognition(Q1flag,Q1plaque)认可（Q1旗帜和标志）PublicityandAdvertisingPrivileges宣传和广告Self-Certification(PPAP)自身认可（PPAP）WorldExcellenceAward(acknowle

3、dgesthebestofthebest)世界优秀供应商奖励PreferredStatuswithChanganFord(IdeallyonlyQ1facilitiesareconsideredinsourceselection)长安福特的首先供应商（只有Q1工厂才在选点中被考虑）page19Q12002RequirementsQ12002的要求AnyexternalsuppliersmanufacturingfacilitythatcurrentlysuppliespartstoFordiseligibleforco

4、nsideration适用于所有为福特工厂供货的外部供应商制造现场Supplier´sfacilityhastoachieveexcellenceinfivekeyareas:供应商制造现场在以下五个重要方面必须做到最好:CapableSystems合格的体系OngoingPerformance持续的实际业绩SiteActionPlan现场的行动计划SatisfiedCustomers满意的客户ContinualImprovement持续改进page7CapableSystems合格的体系Third-partycert

5、ification:第三方认证:QS-9000(orTS16949)ISO14001(environmentalmanagementsystem)ISO14001(环境管理体系)MS-9000,MMOGorOdette(materialsmanagementsystemassessment)MS-9000,MMOG或Odette(材料管理系统评审)page72)OngoingPerformance持续的实际业绩Supplier’sperformancehistorywithFord:供应商在福特的业绩历史:FieldA

6、ctions召回StopShipments停止发货PPMPerformancePPM业绩DeliveryPerformance交货业绩MonthlyQ12002overallscore每月的Q1总分Q1suppliersareresponsiblenotjustfortheirownsites,butforcontrollingthequalityofanysuppliersthatprovidethemwithproduct.Q1的供应商不仅要对他们自已的现场负责,还要控制向他们提供产品的供应商的质量page73)S

7、iteActionPlan现场的纠正措施Siteassessments–suppliertoolstogagetheirperformancetoaddress:现场评审----供应商来衡量他们业绩的工具:Planning&DemonstrationofManufacturingProcessCapability计划和证实过程能力VariabilityImprovements偏差改进ManufacturingEfficiencies(Lean,FTT,OEE)制造的效率(精益生产,FTT,OEE)CustomerSat

8、isfaction(documentedinQOS)客户满意(在QOS中文件化)AllsuppliersmustperformaManufacturingSiteAssessmentbyFebruary1,2002andre-assessevery6months.所有供应商必须每半年进行一次现场评审page9-114)Satisf