计算题汇总(2).ppt

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1、计算题汇总薪酬与保险某市基本养老保险企业缴费率为19％，个人为7％；医疗保险企业缴费率为10％，个人是2％＋3元；失业保险企业缴费率是1.5％，个人是0.5％。某企业现有员工10名，工资情况每月如表2所示：表2某企业员工工资分布工资（元）5000    3000    2000    1000人数（人）1    3    4    2问题：企业每月三项保险共需缴纳多少保险费？每个员工每月应该缴纳多少保险费？(这主要是检验考生对福利保险交费的简单计算能力。)答案如下：企业缴费企业的工资总额为5000＋3000×3＋2000×

2、4＋1000×2＝24000元/每月企业所缴纳的养老保险费＝24000×19％＝4560（元）企业所缴纳的医疗保险费＝24000×10％＝2400(元)企业所缴纳的失业保险费＝24000×10％＝360(元)企业每月所缴纳的三项保险费总和＝4560十2400十360＝7320（元）(2)个人交费(如表3所示)。表3员工工资（元/月）5000    3000    2000    1000员工缴费（元/月）    养老保险费350    210    140    70医疗保险费103    63    43    23失业保

3、险费25    15    10    5三、员工纳税额的计算某员工应纳税额为4200元，根据其所在城市规定的费用扣除额为1000元；其适用的税率为5％，速算扣除数为125元，那么该员工应纳税额为多少?答:员工应纳税额＝(4200—1000)x15％-125=355(元)四、员工计件工资的计算某员工的工资实行的是计件工资，在产量为3000个时，计价单价为0．9元/个，产量超过3000个，每超过一个，计件单价为1．1元/个，该员工实际产量为3600个，其实付工资为多少?答:实付员工工资＝3000×0．9十(3600—2000)×1

4、．1＝4460(元)某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。该培训项目的核心包括八个方面的能力：1．主管人员的作用和职责；2．沟通；3．工作的计划、分配；控制和评估；4．职业道德；5．领导与激励：个以立作业绩问题的：分析；7．客户服务；8．管理多样化。新技主管人员的直接上级表示，上述各方面能力在初级主管人员的日常工作中占80%。对于被评估的目标群体而言，每年平均工资加上福利为40000元，将这个数字乘以根据各方面能力所确定的工作成功的比例(80％)，可计算出每名学员的货币价值为32000元。．如果某人—年内在全部八

5、个方面的能力上都表现成功的话，那么他对于该机构的价值就应该是32000元。直接上级采用0到9分数制对新任主管人员在每个能力方面的技能进行了评定。在工作中取得成功所要求的平均技能水平被确定为7，面从事此项工作之前的技能评定分数为4.8，也就是7的69％，(即学员的工作表现为在各能力方面取得成功所要求的技能水平的69％)。培训项目之后的技能评定分数为5．8，也就是取得成功所需要的技能水平的83％。培训项目成本为1400元／学员。根据案例计算学员培训后的效益和投资回报率。简答:培训前：32000元×69％＝23080元培训后：3

6、2000元×83％＝26560元培训效益：26560－22080元＝4480元投资回报率＝(4480元－1400元)/1400元＝3080/1400×100％＝20％或：成本收益比率＝4480/1400元＝3.2：1六、会计岗位工资水平的确定某企业对会计岗位进行了市场薪酬调查，A企业3500元，B企业2000元，C企业1200元，D企业、E企业都是1400元，F企业、G企业是2200元，H、I企业是2500元。如果企业将薪酬水平定位在市场平均水平处，那么应将会计岗位的工资设定为多少?1．首先进行排序：1A 3500；

7、2H 2500；3I 2500；4F 2200；5G 2200；6B 2000；7D 1400；8E 1400；9C 1200。3．应关注50％点处的工资，4．       为2200元。八、某公司是一家中型企业，其产品在国内市场上销售量占30％以上。公司多年的实践证明，公司的销售额与公司的员工总人数之间有着高度相关的正比例关系。2002年，公司的销售、人员情况如表1所示。根据以前的销售额和初步的预测，公司估计2003年的销售额为6300万元。 公司各类人员的比例从1999年至今变化不大，而且，根据预测，在未来10年中基本上保

8、持这一比例不变。表2所显示的是从事各岗位工作的员工人数。表22002年公司各类员工分布情况统计表                                          问题：(1)根据以上的数据，(2)计算在2003年，(3)公司的员工总数要达到多