经典准时化物流综述.ppt

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1、准时化物流精益管理本部2009年3月---JIT-LOGISTICS内容概要2物流基础31采购物流厂内物流334资材管理１：物流概述２：丰田对物流的考虑方法３：物流和信息流简介第一章物流基础物流概述1物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。1.物流定义物流概述12.物流分类根据物流服务者的不同：第一方物流：由物品供应商提供物流服务的业务模式第二方物流：由物品需求方提供物流服务的业务模式第三方物流：由供方与需方以外的物流企业提

2、供物流服务的业务模式根据物流服务的空间范围：国内物流与国际物流。供应商制造商分销商零售商消费者采购物流（供应物流）生产物流销售物流回收物流根据物流的作用：丰田物流的考虑方法2全面缩短生产周期L/TJIT生产和物流缩短新车开发～生准的L/T缩短量产后的L/T缩短部品的生产周期采购（物流）的L/T外协厂的L/T缩短车辆的生产周期接受订货～生产计划做成的L/T着工顺序做成～车辆完检的L/T缩短销售周期广义的L/T：从新车设计到车辆销售并回收资金的时间狭义的L/T：车辆生产周期即从接受订货到完检的时间丰田物流的考虑方法2生

3、产现场的周期信息的停滞物流的停滞加工周期物流周期后工程的生产周期自工程的生产周期完成品放置区生产线消除物流和信息的停滞丰田物流的考虑方法2不断提升准时化水平快速：L/T的缩短、生产进度的快速反应。经济：低成本、高效率。准确：及时到货、高品质、正确的部品。高品质、低成本、短前置期、灵活对应的物流体系。物流与信息流简介3完成车在库消费者产品交付专卖店1、供应链信息自消费者开始，车辆交付结束2、信息的起点是消费者顾客需求车辆需求生产指示生产线部品需求购车需求部品供给一级供应商二级供应商车辆信息部品信息１：采购物流概述２：

4、采购物流模式３：采购物流订单模式第二章采购物流采购物流概述11.采购物流定义采购物流，即外物流或供应物流。指为生产企业提供原材料、零部件或其它物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。供应商长城公司2.基本概念物流周期：（LeadTime）从发出订单到收到货物的时间。物流频次：在一定时间内到货的次数。物流循环时间：（CycleTime）两次到货的时间间隔。采购物流概述1为精确表示物流周期，丰田采用时间线(TimeLine)采购物流概述1厂家出货到达厂家看板发行外物流L/TPC区线侧受入内物流L/T⑴⑵⑶⑷⑸⑹丰田

5、的timeline8:008:159:0010:0010:3014:3015:3016:00采购物流概述2物流是框架，订单是要传递的内容。3.物流与订单的关系物流伙伴公司SupplierTOYOTAe-kanban系统T-LMS系统采购物流模式21.采购物流模式简介（搬运次数）A—1次／天B—1次／天C—1次／天・降低库存时造成卡车积载率降低。・提高卡车积载率会加大库存。（客户）单独搬运采购物流模式2混载搬运（搬运次数）ＡＢ3次／天Ｃ（客户）A１次２次３次CBABBCBABBCBBBAAAAAAB供应商出发地混载目

6、的地混载供应商milkrun采购物流模式2辅线路主线路客户供应商中继地Crossdock混载搬运—中继地混载采购物流模式22.采购物流框架形成長春武ハン上海地区：（22家）秦皇岛广州地区（１家）●Ａ厂家★Ｂ厂家天津地区：（39家）北方地区：（12家）ＡＢＡＢ天津地区北方地区指示纳入上海地区部品比率看板纳入物流方式区域厂家厂家数量a制作供应商　　分布图国产部品调达厂家分布图采购物流模式2b制作货量一览表货量用来表示供应商所供各种货物的体积采购物流模式2c制作物流路线图考虑因素厂家分布货物种类、包装货量卡车装载能力……

7、d物流测试测试部品状态、卡车运行状态、物流时间、物流路线等。采购物流模式2e制作到货时刻、集货时刻表供货厂家生产及物流准备的依据月度零部件供货内示日次供货指示具体指定供应零部件的实际数量和具体时间采购物流订单模式3供货信息組付发出看板发注（看板持归）納入L/OWTA根据“使用实绩”进行部品补充＝后补充方式在部品使用的同时发出看板（＝发注）后补充看板・・・主机厂厂家看板循环：１‐４‐４采购物流订单模式3采购物流订单模式3顺引・・・CCR确定生产顺序投产顺序表着工涂装厂家总装零件排列顺序与整车装配顺序一致焊装例:・部品

8、A･･･收容数10･每日集货N月每日必要数部品编码简码收容数10***A1234567891011125565554555…5565554555每日必要数集货计划10每日集货指示（箱数提示）实施105出货多出部分100494109501050每天出货数量1111100000考虑收容数和上次出货数量做成每日集货计划采购物流订单模式3指示纳入・・・主机厂厂家部品