趣谈——什么是计划.ppt

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1、趣谈——什么是计划目录（立项申请）头一天晚上，丈夫在家里与老婆商量：“亲爱的老婆，明天晚上我想请几个同事回家吃饭可以吗？”妻子：“当然可以。（审批通过，成功立项）（需求收集）来几个人，几点来，想吃什么菜？”丈夫：“6个人，我们大概5：30点左右回来吃饭，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……对了，还有你做的五香牛肉，他们都说特好吃，你看可以吗？”（需求定义）妻子：“五香牛肉要提前3天准备，明天来不及的。”（协商）丈夫：“那就换成爆炒牛柳吧。”妻子：“没问题，我会准备好的。”（需求确认）（需求沟通）目录（项目目标、总体计划）

2、妻子记录下第二天需要做的菜，八菜一汤：烤鸭、啤酒、番茄炒鸡蛋……发现需要备料：1只鸭，5瓶酒，4个番茄，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋。（物料清单）（当前资源状况）厨房中有燃气灶、微波炉、电饭堡，打开冰箱一看，只剩下2个鸡蛋。估计花150元买菜。（资金预算）安排自己第二天需要做的事情和时间：买菜2小时，洗菜1.5小时，切菜1.5小时，做菜2小时。（进度粗步估算、计划分解）目录（外界因素导致进度延期）第二天一早8：30分妻子来到自由市场，由于人多，共花了2.5小时买完所需材料，11：00才回到家。回到家中，发现时间已晚，妻

3、子赶忙叫上女儿帮忙洗菜，两人一起中午12：00前洗好菜。（增加资源，解决项目进度延期问题）（瓶颈计划，关键路径）妻子发现拔鸭毛最费时间。用微波炉自己做烤鸭可能来不及。（项目会延期）于是决定在楼下的餐厅里买现成的。（计划变更）目录（临时任务）中午12点，电话铃响：“妈妈，晚上2个同学想来家里吃饭，你帮准备一下。”“好的，儿子。（接受任务）（需求收集）你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃，5：30左右回来。”（需求定义）“好的，肯定让你们满意。”（项目重估算

4、）人不多，不用增加菜类，再买几个鸡蛋就够了，打电话叫小贩送来鸡蛋。下午1：30，妻子准备切菜，3：00，准备烧菜。（按计划执行）（新增需求确认）目录（计划跟踪）5：00，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太太，怎么订的烤鸭还没送来。”“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”门铃响了，“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”（验收）送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了，最好能再雇个小保姆。”（固定资产申购、人力资源需

5、求）丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”（审批通过）目录妻子：“还有，最近经常在厨房出入，你看，我的皮肤都衰老了不少？”丈夫：“辛苦你了，亲爱的，明天我们去买套好些的护肤品保养保养。”（发放项目及时奖）（成本分析）接下来妻子拿著机算器，准确地算出了今天的各项成本和节余原材料。并记入了日记帐。（数据采集）把结果念给丈夫听。（经济效益分析）（项目总结）丈夫说道值得，花了145.49元，请了好几个朋友，感情储蓄帐户增加了若干。（给领导报表）