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1、現場5S主講:王榮5S定義一.5S定義整理:把不要的東西丟掉.整頓:物物歸定位.整潔:經常擦拭之.虛心:學而時習之.力行:追根究底.5S活動就是消除浪費和損失的預防活動.2Confidential5S是管理的指標二.5S是管理的指標高管理水準的工廠,必須靠全員的共同參與和創造.高品質及乾淨的產品必須在優良5S管理的工廠內才能製造出來.5S可以凝聚全員參與的喜悅與累計技術與管理是高科技資訊業最為重視的地方,我們要以極佳的5S管理,展開乾淨,明亮,寬敞的廠房,使客戶對本公司更加有信心.3Confidential5S明確的目的三.5S
2、明確的目的1.安全和5S生產線經常穿著靜電鞋,搬運物品時的注意,確保通道暢通,妥善保管有機溶劑,這些都是5S與全員安全或防災有關聯的地方.2.效率和5S為了能有高效率,高品質的工作環境,要做到治工具的收拾,容易取放,且不損壞的保管及易於使用.4Confidential5S明確的目的3.品質和5S高科技資訊決不允許有垃圾,粉塵,毛髮等,成為影響到品質不良的原因.確實的清潔工作即是5S的根本,亦是建立一切品質的根本.4.故障和5S5S的目的亦是籍由5S活動,建立自動,自發檢點觀念,預防勝於治療.5Confidential5S的定義與
3、活動重點四.5S的定義與活動重點5S之整理篇1.整理的定義:不要的東西丟掉,2.活動重點消除不必要的,並根除發生源.即丟棄的技術6Confidential檢核重點3.檢核重點有否不要用的治工具及設備?消防系統前有無堆積雜物?區畫線物品之放置(場所,通道)明確予以區分.紙箱,靜電箱應依類別,用途規定放置.治工具,材料,台車等是否均放置固定位置?7Confidential5S之整頓篇5S之整頓篇1.整頓的定義物物歸定位2.活動重點物品的放置方法要考慮到品質,安全,效率.3.檢核重點靜電鞋應穿著正確並保持乾淨,儘量無磨損.8Confi
4、dential5S之整頓篇5S之整頓篇是否有穿制服及佩帶識別證,並穿戴整齊合乎規定.工作現場是否有放置吃的東西,個人私物?部門負責之相關檢查紀錄,作業指導書是否確實掛好?廢棄物,有機溶劑應按規定分類放置及標識.9Confidential5S之整潔篇5S之整潔篇1.整潔的定義經常擦拭整理2.活動重點無灰塵,無污染的實現.3.檢核重點作業結束時,下班前有無清掃工作?機器,設備,治工具是否擦拭並保持乾淨?地面,桌面有無保持乾淨?針對上次缺失有無改善?10Confidential聯繫5S,每日下班前應做的工作聯繫5S,每日下班前應做的工
5、作:1.應將自己的工作台面收拾乾淨:包括物料整理,清點與交接,垃圾清理與分類,桌面整理與擦拭.2.各治具的清潔與保養.3.地面的清掃.4.各治工具使用後的定位工作.5.離開位置時需將工作椅推入工作台下,保持一致.11Confidential5S是一項工作,也是生活的智慧5S是一項工作,也是生活的智慧12Confidential成制二部5S現場整理規範1.地面保持整潔,乾淨,不可有垃圾2.材料要堆放整齊,不可超過160cm高度3.測試桌須要保持乾淨,測試HDD及BATT不可隨意擺放4.材料及物品堆放,應置於斑馬線內,不可超出線外5
6、.組裝線及測試線,應把所有線頭整理整齊且方向一致6.測試治具及儀器要保持乾淨,每天必須擦拭一次7.組裝材料及測試治具不可堆疊8.所有生產人員必須穿著正確工作服,及佩帶靜電環,靜電手套,靜電帽9.物料室必須擺放整齊,材料及成品須分開擺放10.生產過程中,所生產之紙箱及無用雜物,應將整齊於棧板上,並且隨時派人清理11.生產線良品及不良品須區分清楚13Confidential成制二部5S現場整理規範12.修護室必須保持乾淨,NOTEBOOK須區分良品及不良品13.下班時有機溶劑須統一集中於庫房擺放整齊(小庫房)14.清潔用具使用後須統
7、一集中於空調機房內並且擺放整齊15.CONVEYER鍊條須定期使用吸塵器將灰塵及雜物清理乾淨14Confidential
