CELL LINE评价内核与数据演算.ppt

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1、CELLLINE评价内核与数据演算制作时间：2003年12月17日制作者：CELLLINE研究会1.CELLLINE评价自CELLLINE诞生以来就已经存在，三四月份以来随着顾客品质和产量的双方面提高，以及CELLLINE奖惩制度的进一步完善，评价体系越来越备受关注。2.为深刻直观的反应和促进生产，评价体系也相应的进行了多次更新和完善化。3.最后一次更新的目标算法，由于其核心算法极数据源均作了相应的调整，也因此引起了许多不必要的麻烦，现将CELLLINE整个评价过程内核及数据源向大家公布，利用此算法，每天均可知自己的评价分数。(请关注最新

2、信息）一、序言NO评价项目占有比例目标管理评价方法适用备注1SQM10％100分直接引用SQM总评生产科月别总评2良品率20％100％CEELINE总体良品率，取良品率后三位*1000为评价分数生产科周别评价3人时生产性20％待定100分递减生产科周别评价4目标达成率20％3500EA/日达成率*100二三科周别评价5顾客不良率20％QA定[（1-实际）/（1-目标）]*100二三科周别评价6异物检查10％2EA(一科4EA)100-（实际-目标）*10生产科周别评价由于SQM不参与周间评价，故而周间评价总分只有90分，所以周间评价放宽为

3、100分，算法为：总分*100/90。到月别总评时返回原始评分，并加上SQM分数为月总评分数。二、总括制作日期：2003年12月16日有效日期:12月8日~12月14日区分良品率分数20％目标7000达成分数20％人时生产性分数20％异物检查分数10％顾客不良分数20％cell合计班合计名次班长职别线别CELL1lineC20199.01%90.1102.43%102.419.51844.5674.410.81%108.893.993.497王丽C20299.02%90.2102.49%102.519.52844.5674.413.8

4、9%105.093.12lineC20399.09%90.9102.14%102.120.13894.8771.315.79%102.793.492.159完玲丽C20498.81%88.1102.71%102.720.24914.8771.325.00%91.590.9DSDI生产二三科线别评价表如上表：CELL合计93.9=（90.1*0.2+102.4*0.2+84*0.2+74.4*0.1+108.8*0.2）*100/90班合计93.49=（93.9+93.1）/2，也就是平均值。放大三、总算法四、分类算法良品率算法调整后的良品

5、率为(BY+BX+BV)总良品率，亦即是整条CELLLINE的良品率，由于BV工程所产生的不良极为少数，所以良品率计算只取BY+BX，以后如BV工程发生过大的变数，另作考虑。具体算法为：100％减去BV+BX+BY总不良率，公式如下良品率=[1-(BX+BY）/BY良品数]x100%评价时取良品率后三位x1000为其分值，如良品率为99.86％，则其分值为98.6分良品率之BV/BY路径以下是BV/BY不良数查询的路径，也就是人时生产性的查询路径：>>>>P/EManagement>>ProductivityMgt>>Productivi

6、tyForLine4.1良品率良品率之BY不良数日期区间选择手动选工程BYShapeinspection职别此为BY不良数，请记下！（Reject栏）此为BY良品数，请记下！（Yield栏）4.1良品率良品率之BV不良数日期区间选择手动选工程BXAssembly职别此为BX不良数，请记下！（Reject栏）4.1良品率良品率例解经过上面三个步骤，我们就可以了解到生产二三科C职所有CELLLINE的良品率现况，下面以C201为例。1.在BY处，我们可记下其主良数（Reject）数为：148EA记下良品数（Yield)为：21510EA2.在

7、BX处，记下其K插入不率数（Reject）为：65EA3.所以，2003年12月8日至14日，C职CELL201的良品率为：[1-（65+148）/21510]x100％=99.00％4.所以，其良品率分值为0.900*1000=90分4.1良品率4.2人时生产性人时生产数，即是指平均一个员工每一小时所做的产品数，而由于各品种别难易程度不同，而导入人时生产性这一概念。人时生产性，即是建立在同一难易程度上，衡量一个团队或是CELL单元生产能力的项目。计算公式：人时生产性=人时生产数x机种别难易系数机种别难易系数=品种ST/基准ST人时生产数

8、=良品数/投入工数投入工数=投入人员数x投入时间数综上人时生产性=良品数x难易系数/（投入时间x投入人员数）良品数路径以下是BV/BY不良数查询的路径，也就是人时生产性的查询路径：>>>>P/