员工的自我修炼.ppt

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1、员工的自我修炼为何要修炼修炼的工具目录修炼的水平修炼的方向第一篇为何要修炼为何要修炼我国每年高校的录取率已经达到75%左右，我国每年新增就业岗位950万人，其中大学生就业就达到750万人,最近三年每年新招650-750万1学历贬值2经验饱和3能力退化4精神压抑5健康透支6快速变革社会巨变、发展不平衡、社会不平等，物竞天择、适者生存的环境……为何要修炼学历贬值全国普通高等学校毕业人数2010年，575.4万。2011年，608.2万。2012年，624.7万。2013年，699万。2014年，72

2、7万。2015年，749万。2016年，765万。2017年，795万。为何要修炼为何要修炼人的知识信息总量：每二十年翻一番每十年老化一次人的一生一般要换三次以上的工作思考、组织与变革的速度已经远远赶不上变化的速度我们需要重新思考社会需要的是复合型、多面手的人才，你准备好了吗？为何要修炼经验饱和经验优势越来越小，人却越来越老……据调查，28-30年龄段的人员最缺乏安全感，在竞争中缺乏优势，原因是，工作8年和工作5年，在工业经验上一届没有什么差别，但后者在知识学历根据优势。为何要修炼为何要修炼健康

3、透支北京职业病防治所连续三年的调查显示：我国白领管理层约有70%处于亚健康状态，一线城市达到20%以上，北大和中科院5年死了135位教授，平均年龄53.3岁。如果知识分子不注意亚健康状态，不就的将来，这些人中将有2/3死于脑血管疾病，只有1/10的人能够安享晚年。为何要修炼快速变革这是一个变革的时代，我们一定要跑起来、练起来、动起来……否则，也许就没有你的位置！你所面对的是快速成长的新生代面对挑战，你不得不想……你是否还有成长后劲，三年后，你的位置在哪里？（你今天的位置，是你三年前的定位）普通管

4、理人员晋升至中层管理人员的机会是13%中层晋升副总的机会是3%副总晋升总裁的的机会不足0.2%我们如何迎接新时代的挑战？你不可能放慢变革的步伐，你无处躲藏，唯有：大量学习，不断学习，积极实践，不断超越生命的高度！第二篇自我修炼方向修炼的方向管理者的层次水平一流管理者：自己不干，下属快乐的干；二流管理者：自己不干，下属拼命的干；三流管理者：自己不干，下属主动的干；四流管理者：自己干，下属跟着干；五流管理者：自己干，下属没事干；末流管理者：自己干，下属对着干。修炼的方向权力个人权力制度权力个人专长权

5、个人影响权惩罚权其他法定权奖励权与职位有关，而与占据该职位的人无关与职位无关，而与占据该职位的人有关管理者的权力构成人格魅力修炼的方向个人专长权提升专业能力的途径：学习：做到有针对性、有计划性、贵在坚持。实战：学而时习之，不断挑战高难度工作研究：专注，沉淀，分享精益求精，追求完美！修炼的方向有品行，言行一致有激情，感染他人有魄力，敢于担当有理想，坚定不移敢说敢干敢担当个人影响权修炼的方向三项能力训练复杂问题简单化整合资源的能力突破自我认知修炼的方向复杂问题简单化工作中我们每时每刻都会遇到各种各样

6、的问题，如客户抱怨、生产事故、产品失败等等，所有的人都在被成堆的问题困扰着。问题，，，问题，，，又出问题了，哎，怎么办？？？怎么办？？？修炼的方向某机构曾举办一项有奖征答活动，题目是在一个充气不足的热气球上，载着三位关系着人类命运的科学家。第一位是环保专家，他的研究可以有效地保护大气层，使人类免于因环境污染而遭遇死亡的厄运。第二位是核子专家，他有能力防止全球性的核战争，使地球免于遭受灭顶之灾。第三位是粮食专家，他能在不毛之地运用专业知识成功地种植粮食，使亿万人脱离饥饿的困境。此时，热气球由于动力

7、不足即将坠毁，必须丢出一个人以减轻载重，使其余两人得以生存。请问，该丢下哪—位科学家?修炼的方向最后征答结果揭晓，巨额奖金的得主是一个小男孩。他的答案是，将最重的那位科学家丢出去。啊！……其实问题很简单，气球是由于超重才产生了危险，减载后问题便迎刃而解，但人们却把问题想得复杂化了，在谁对世界最重要上论证不休，结果再高深的论述也无助于问题的解决。当然，这只是一个故事，是一个脑筋急转弯的测试题，在现实中这样的事是不会发生的，但现实中这样的问题并不少见，有的人总是把握不住问题的实质，把简单的问题复杂化

8、，使自己偏离正确的轨道。修炼的方向复杂问题简单化向上汇报问题三步法：第一步5分钟介绍事情概况第二步2分钟汇报存在问题第三步3分钟汇报如何解决修炼的方向整合资源的能力俗话说的好：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”要想获得事业上的成功，不能只靠个人的力量，更需要别人的帮助。只有得到更多人的帮助，自己才能成功。每个人的能力都有一定的限度，善于与人合作，能够弥补自己得不足，才能达到自己原来达不到的目的。修炼的方向突破自我认知“阈限思维”：乔-哈里认知窗口模型别人知道别人不知道你知道你不知道修炼的方向突破