中国企业海外并购应注意的问题.doc

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1、中国企业海外并购中及并购后应注意的问题分析第一部分中国企业海外并购概况1、中国企业海外并购发展历程2、中国企业海外并购发展现状3、中国企业海外并购的特点第二部分中国企业海外并购成功的评判标准和指标（一）评判标准的选择1、评判标准应注重长远利益2、要注重并购后的协同效应和整合的结果3、评判标准不能脱离企业的目标（二）评价指标1、短期指标2、长期指标第三部分中国企业海外并购应注意的问题（一）并购前应注意的问题1、明确并购战略定位2、慎重选择目标企业3、做好法律准备4、进行适度宣传（二）并购过程中应注意的问题1、重视中介机构的作用2、灵活选择支付方式（三）并购

2、后的整合问题1、整合的重点：（战略整合、组织与制度整合、资产整合、人力资源整合、文化整合）2、整合中需注意的问题（1）合理预估整合成本（2）整合过程中保持以客户为关注焦点（3）整合应以增强企业核心竞争力为导向（4）注意并购整合的管理团队组成和整合期沟通,确保整合速度第四部分案例分析将选取两个典型案例，一个成功案例和一个失败案例，进行对比分析。