点检标准化作业.ppt

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1、标准化作业开停机记录故障记录书生产方设备方委托实施单位故障异常管理点检计划编制执行点检计划编制结果记录异常信息记录及处理执行结果记录点检计划调整给油、点检标准倾向管理点检实绩管理功能精度缺陷异常记录表分析评价查询检修申请事故报告书汇总、统计、分析——点检履历管理定年修计划工事管理执行结果工事管理检修(抢修)申请执行计划表实施表计划表实施表给油、点检标准配合点检的工事项目设备诊断设备基准宝日点检管理业务流程点检标准化作业点检标准化作业是使点检员能够依据标准化、规范化的点检工作程序，认真执行，并实施点检作业与

2、管理，以切实把握设备的运行状态，制订切实可行的维修计划，防止设备的欠维修或过维修，降低维修成本，提高检修效率与经济效益。点检标准化作业的内容点检作业标准化点检软件管理标准化点检检修管理标准化一．点检作业标准化1、专职点检员一日正常点检作业内容：专职点检员一天正常工作时间网络(见下图)。专职点检员一天正常工作时间网络①早会由作业长或组长传达上级指令及作业区设备情况,布置好当天工作重点，做到信息及时上通下达。②向生产方、运行方了解前日中、夜班设备运转状态信息，点检员在查阅生产、运行作业日志后必须签名，并对提出

3、的设备问题进行答复。③按点检线路图进行点检作业，具体内容分为以下几种：1)按点检检查计划表项目内容进行点检；2)根据周期管理表项目，安排在日、定（年）修中检查；3)根据倾向、精密点检项目，安排在设备运行或停机时检查；4)对经常出现故障的部位进行跟踪检查；5)对生产操作、运行方日常点检发现问题的部位进行诊断检查；6)对前日或晚上检修、抢修过的部位作重点检查;7)对点检实施过程中发现的设备问题及时进行处理。④对上午发现的较严重的设备问题会同组长、作业长及有关技术人员进行研究，迅速制订合理的处理方案。⑤进行点检

4、软件台帐管理：1)点检帐表管理；2)检修计划编制；3)维修备件、资材管理；4)设备改进、改善方案的研讨；5)确认当日施工委托项目的完成情况；6)对第二天施工委托项目的说明及调整；7)填写点检作业日志；8)其他。2、专职点检员上岗点检规定设备系统的所有专职点检员每天8:30～11:00上午,必须携带规定的点检工器具，按点检计划检查内容进行现场点检（抢修、处理故障等除外），每个专职点检员每天必须保证2.5h的点检工作负荷，并对下午点检软件管理工作时间进行合理安排。专职点检员上岗时,必须做到二穿二戴,精神饱满，

5、做到行为举止规范化，树立专职点检员的良好形象。3、编制点检计划①点检计划是专职点检员进行点检作业的实施计划,由专职点检员在点检作业前根据点检标准进行编制，作为日常和定期点检的标准化作业内容。专职点检员对所管辖的设备各部位的点检项目列出点检周期后，要进行汇总和综合平衡，编出每天工作量比较平衡的点检计划。在点检计划中，对设备的点检部位、项目内容、点检周期、方法等应作明确的规定。②点检计划应随着设备状态的变化而及时调整，检查的内容、周期、方法及实施的重要程度也要随之转移。专职点检员要根据设备的实际情况定期对点检

6、计划加以修改的完善，及时调整点检周期及周期管理项目的周期。4、编制点检线路图各个点检区域有各自不同的点检线路图,专职点检员要根据自己承担的设备对象分布范围、点检部位、项目,编制好最短的点检线路图,然后每天依照此线路实施点检作业,以达到安全、高效、防止漏检之目的。点检线路图编制原则是：在不得有遗漏的前提下,专职点检员所承担区域设备的点检项目必须都包括在点检线路内，所定的线路为最短、时间最省，尽量避免点检线路重复并要考虑点检作业的安全。5、专职点检员上岗点检必须携带的点检工器具标准。6、点检检查的方法①专职点

7、检员在现场点检时，必须使用点检工器具，结合点检技能、经验，认真进行点检，及时判断和发现设备故障隐患或劣化现象，提高设备点检命中率，并及时进行处理。②专职点检员应掌握五感(视、听、嗅、味、触)点检技能的方法及根据经验进行五感点检的有关要领。在实施五感点检的过程中，要依据点检标准，认真检查设备，如发现设备出现异常现象，必须从原理上弄清其发生的原因,并根据原因采取正确有效的措施。③设备诊断技术是研究设备故障机理的一门科学，也是从事设备精密点检工作必须掌握的一门技术。专职点检员应掌握设备诊断技术的基本构成、有关方

8、法、实施内容、基本程序及相关设备诊断仪器的性能和使用方法。7、点检检查的实施①专职点检员在实施点检前,应首先搜集和听取生产操作人员及三班运行人员提供的设备信息，并查阅他们的记录。②专职点检员日常、定期点检检查方法。③专职点检员对点检检查过程中发现的问题应及时记录，能够处理的，如螺丝松动、漏油等应立即进行处理或调整，并将处理结合及时记入维修履历中。④专职点检员对点检过程中发现的设备问题，要了解清楚五个方面：a.在什么时候发生的；