早会流程与运做要领.ppt

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1、早会流程与运做要领——崔学军寿险的经营首先是早会的经营！管理的需要加油站文化的体现业务推动闹钟的功能流程：到早问好国歌/动感晨操出勤公布喜讯报道/心得分享信息窗口感性时间开心一刻专题论坛政令宣达/工作联系业务推动群体激励事前准备：精神状态环境背景音乐音乐切换到早问好：2分钟新颖流畅精神饱满声音洪亮语言精美振奋鼓舞忌：精神萎靡衣妆不整拖泥带水负面消极例：各位亲爱的伙伴，大家早上好！很高兴和各位一起迎来今天崭新的一天！今天是个特别的日子，也是一个值得高兴的日子！因为我邻居家昨天添了小宝宝，我又多了一个准

2、客户！我相信您的身边每天也都有类似的事情发生，那也就是您的保费来源！所以，今天同样也是您的好日子！！祝大家天天都有好收获！！！国歌/晨操：5分钟全员带动带动有力气氛庄严/热烈例：俗话说“生命在于运动”，下面是晨操时间，让我们一起来活动一下筋骨，热热身，为拜访做好准备！有请我们热情洋溢的╳╳╳伙伴为大家带动！掌声有请！！出勤公布：2分钟正面肯定富有煽动性例：接下来是出勤公布时间，感谢大家今天能和我如约而至，只有好的出勤，才会有好的业绩；只有好的热情，才会有好的客源。喜讯报道：2分钟激情澎湃热情洋溢声音

3、高亢富有节奏举绩伙伴可以起立接受掌声忌：精神萎靡声音平缓表情木纳心得分享：8分钟事先沟通背景介绍总结提炼、画龙点睛信息窗口：5分钟知识资讯信息感性时间：5分钟感人故事文章配乐诗朗诵情感分享专题论坛：10分钟事前沟通选择富有：知识性、资讯性、专业性、启发性、激励性、教育性的题材演讲人必须具有：较好的表达力、逻辑性、对该题材的独特感悟与见解、较好的对题材的组织能力演讲人必须有一定的说服力人选；主管绩优人员组训、讲师轻松节拍：5分钟风趣、幽默、搞笑游戏、相声、小品笑话、故事脑筋急转弯政令宣达/工作联系；1

4、0分钟政策、制度、方案的宣导具体工作的交代、布置主讲人：本团队经理业务推动：5分钟利用绩效表，表扬、肯定鼓舞士气激发斗志迎接挑战达成共识效果：群情激奋热血沸腾摩拳擦掌跃跃欲试达到晨会高潮忌：领导者口吻，勿用“希望”等词切忌批评、责骂、抱怨离题光站在公司、主管的角度群体激励：3分钟再次激励带着好心情出门团队互勉余音绕梁注：语言引导要到位不到火候不要做成功的早会像音乐会，要有一流的舞台、一流的指挥。而主持人就是这台音乐会的指挥。没有成功的早会就没有成功的寿险营销！