早会流程与运做要领

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1、早会流程与运做要领——崔学军寿险的经营首先是早会的经营！管理的需要加油站文化的体现业务推动闹钟的功能流程：到早问好国歌/动感晨操出勤公布喜讯报道/心得分享信息窗口感性时间开心一刻专题论坛政令宣达/工作联系业务推动群体激励事前准备：精神状态环境背景音乐音乐切换到早问好：2分钟新颖流畅精神饱满声音洪亮语言精美振奋鼓舞忌：精神萎靡衣妆不整拖泥带水负面消极例：各位亲爱的伙伴，大家早上好！很高兴和各位一起迎来今天崭新的一天！今天是个特别的日子，也是一个值得高兴的日子！因为我邻居家昨天添了小宝宝，我又多了一个准客户！我相信您的身边每天也都有类似

2、的事情发生，那也就是您的保费来源！所以，今天同样也是您的好日子！！祝大家天天都有好收获！！！国歌/晨操：5分钟全员带动带动有力气氛庄严/热烈例：俗话说“生命在于运动”，下面是晨操时间，让我们一起来活动一下筋骨，热热身，为拜访做好准备！有请我们热情洋溢的╳╳╳伙伴为大家带动！掌声有请！！出勤公布：2分钟正面肯定富有煽动性例：接下来是出勤公布时间，感谢大家今天能和我如约而至，只有好的出勤，才会有好的业绩；只有好的热情，才会有好的客源。喜讯报道：2分钟激情澎湃热情洋溢声音高亢富有节奏举绩伙伴可以起立接受掌声忌：精神萎靡声音平缓表情木纳心得

3、分享：8分钟事先沟通背景介绍总结提炼、画龙点睛信息窗口：5分钟知识资讯信息感性时间：5分钟感人故事文章配乐诗朗诵情感分享专题论坛：10分钟事前沟通选择富有：知识性、资讯性、专业性、启发性、激励性、教育性的题材演讲人必须具有：较好的表达力、逻辑性、对该题材的独特感悟与见解、较好的对题材的组织能力演讲人必须有一定的说服力人选；主管绩优人员组训、讲师轻松节拍：5分钟风趣、幽默、搞笑游戏、相声、小品笑话、故事脑筋急转弯政令宣达/工作联系；10分钟政策、制度、方案的宣导具体工作的交代、布置主讲人：本团队经理业务推动：5分钟利用绩效表，表扬、肯

4、定鼓舞士气激发斗志迎接挑战达成共识效果：群情激奋热血沸腾摩拳擦掌跃跃欲试达到晨会高潮忌：领导者口吻，勿用“希望”等词切忌批评、责骂、抱怨离题光站在公司、主管的角度群体激励：3分钟再次激励带着好心情出门团队互勉余音绕梁注：语言引导要到位不到火候不要做成功的早会像音乐会，要有一流的舞台、一流的指挥。而主持人就是这台音乐会的指挥。没有成功的早会就没有成功的寿险营销！