工作作息时间及制度.doc

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1、.*****项目工程建设指挥部作息时间制度为使工程指挥部现场管理人员养成守时出勤的良好习惯,保证工程指挥部现场管理各项工作正常运转,特制定本制度。一、上班时间:(从2016年12月10日起执行)上午:9:00——12:00中餐、午休:12:00——13:30下午:13:30——17:30(注:如有变动另行通知.)二、考勤要求:1、早晨上班要求比规定时间提前15钟到岗位,打扫和清洁办公室卫生。2、现场管理人员因事外出必须向工程指挥部现场管理负责人请假:30分钟至3小时以内的以口头形式请假;3小时以上的(一上午或一下午)要以手

2、机短信或假条形式批准。三、考勤内容:1、迟到:上班时间未到或未到岗位者,即为迟到。上班时间开始后15分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者(没以任何形式请假)按旷工处理。2、早退:未到下班时间提前离岗者,即为早退。提前15分钟内下班者,按早退论处;超过15分钟按旷工处理(没以任何形式请假)。3、旷工:未经请假或假期已满未续假擅自不到岗者,即为旷工;委托他人代假者均视为旷工。制度范本精选版.4、工作时间未经批准离开工作岗位者,即为擅离职守。擅离职守30分钟内可视同迟到,超过30分钟的按旷工处理。5、事假:现场

3、管理人员确有工作之外的特殊事情要办,必须向工程指挥部现场管理负责人请假,经批准后方可离岗,但每个人员一个月请事假不得超过三天。6、工程指挥部现场管理人员每个月有四天休息假日,但必须实行轮休制度。休假时须向现场管理负责人请示,并办理好交接班的一切工作后,方可轮休。休假时间到期后必须按时返岗,超期3小时以上的将按旷工处理。7、处罚办法:迟到或早退二次以上后按每次罚款50元;旷工一天按当事人每月平均每天工资标准进行处理罚款。处罚的款项从本月的工资中由财务直接扣除。以上制度从2016年12月10日起执行,望各位现场管理人员严格遵守

4、执行。******项目工程建设指挥部2016年12月10日制度范本精选版

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