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时间:2020-01-30
《新项目试制及图纸发放规范.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第A版xx公司文件编号:xxx第0次修改新项目试制及图纸发放规范第5页共5页发往单位/份数:技术部/1份(原稿)开发部/1份质量部/1份生产部/1份新项目试制及图纸发放规范----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2、--------------------------------------编制:审核:批准:日期:xx日期:xx日期:xx持有室/者:开发部/质量部/生产部-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3、-------------------------------第A版xx公司文件编号:xxx第0次修改新项目试制及图纸发放规范第5页共5页一.目的为加强新项目试制及图纸管理,为后期项目批产作准备,特制定此流程。二.适用范围车间新项目试制件、试验件、一次试制件等三.流程1.新项目试制流程市场部订单或客户要求制定试制计划附件是否齐全正确否新项目试制是a.开发部根据市场部订单或客户要求完成每周试制计划并分发各部门,各部门严格按照试制计划执行。b.生产部根据试制计划开出领料单并经项目工程师确认附件齐全、正确后领出。--------------------------------
4、----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------编制:审核:批准:日期:xx日期:xx日期:xx持有室/者:开发部/质量部/生产部---------------------------------------
5、---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第A版xx公司文件编号:xxx第0次修改新项目试制及图纸发放规范第5页共5页c.生产部根据试制计划完成新项目试制。2.新项目图纸发放流程客户要求项目工程师设计图纸各部门评审有
6、问题图纸上传共享召开项目启动会无问题技术部根据共享图纸制作工装试生产问题反馈工装问题设计问题主机厂要求变更无问题图纸最终确定后,开发部下发受控图纸,技术部编制工艺文件-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
7、-----------------------------------编制:审核:批准:日期:xx日期:xx日期:xx持有室/者:开发部/质量部/生产部----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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