实习安排及管理要求.ppt

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1、综合管理部2012.1.10技术中心2011年入职新员工 生产实习方案一、目的与意义全面提升员工素质,是为进一步提升集团核心竞争能力,满足集团公司“三年两改观”和“第四次创业”的战略需要。员工素质决定着企业的生存和发展,是企业成败的关键。一汽正处在加速自主发展,落实‘三年两改观’任务的关键时期,做强做大一汽自主事业,实现一汽‘第四次创业’的伟大壮举,建设有国际竞争力的‘自主一汽、实力一汽、和谐一汽’,迫切需要提升员工素质,优化队伍结构,提高技能水平。新入职大学生是一汽的未来,是一汽的希望,你们的素质决定了一汽自主事业的高度,决定了一汽的长远目标能否实现。1、是集团公

2、司全面提升员工素质的需要深入生产一线实习,零距离接触生产制造现场,使新入职员工了解工厂,熟悉生产加工流程,锻炼动手能力,运用所学、所看到的工厂实际更好的为研发工作服务。实现理论与实际的有机结合,为将来从事设计事业奠定坚实的基础。2、是强化理论联系实际,奠定坚实的设计基础的需要一、目的与意义汽车行业是一个竞争激烈的行业,中国的汽车市场是一个竞争激励的市场。目前,世界汽车巨头已经全部进入了中国市场,并且把汽车行业先进技术同步移置到中国市场进行生产。深入生产一线实习,能充分接触到当今汽车行业的前沿技术和先进生产工艺,为把握汽车发展方向,设计先进产品奠定基础。3、是了解汽车

3、前沿设计理念,掌握现代生产工艺的需要一、目的与意义好的汽车产品从设计开始就要全面思考。不但要从工艺的角度考虑,便于装配和制造,而且要从用户的角度考虑使用起来方便和灵活,出了问题之后便于拆卸和维修。新入职大学生深入一线实习,就是为了充分了解现生产技术和条件,充分了解用户的产品需求,保证设计的产品“好造、好修、好用”,具有高的性价比,具有强的竞争力。4、是设计“好造、好修、好用”有高性价比和有竞争力商品的需要一、目的与意义二、实习内容了解工厂产品、技术、设备及其生产制造能力熟知焊装、涂装、冲压和总装等四大工艺的生产制造掌握加工、装配等环节个别岗位的基本操作技能共为5个月

4、实习时间是2012年2月13日—2012年7月6日,其中工艺实习为2个月,现场顶岗操作为3个月。去往实习单位的安排:模具公司:2月13日上午8:30、西院集合富维江森:2月13日上午10:00、中心正门集合(待定)吉轻公司:2月12日上午8:30、中心正门集合解放公司:2月13日上午7:50、一号门(奠基纪念)轿车公司:2月13日上午8:30、中心正门集合丰田发动机:2月13日上午10:00、中心正门集合(待定)三、实习安排——时间安排1解放公司变速箱分公司车桥分公司卡车厂无锡柴油机厂(无锡市)2轿车公司3吉林汽车有限公司4一汽富维江森三、实习安排——实习单位5模具

5、公司6长春一汽四环李尔公司7法雷奥公司8丰田发动机9富奥公司塔奥公司东机工公司一汽光洋富奥天合10长春灯泡电线厂依据:从事的专业、岗位,由导师确定。内容:工艺与生产操作。具体内容:由实习单位安排。三、实习安排——实习具体内容导师带培。实习单位由工艺导师及操作导师(师傅)指导,中心见习期导师要对实习全程进行监控。顶岗操作;集中授课;参加生产/质量等班会;三、实习安排——实习方式原则:完全服从所在实习单位的一切管理规定。工作:服从实习单位生产安排,参加倒班或加班等。隶属关系:班组、车间/科室、实习单位人事部门。实习单位、中心均设专人负责实习管理工作。四、实习管理认真参加

6、中心和实习单位组织的各级安全教育;严格遵守安全生产规定;严格遵守设备等安全操作规程;外地实习人员休息时间出行要两人以上;坚决杜绝一切不安全隐患问题。四、实习管理——安全生产严格遵守实习单位劳动纪律;部门、科室在实习期间不准抽调实习人员回中心工作;实习人员不允许休探亲假及员工带薪休假;因病等特殊情况一天之内的,应向实习单位请假。超过一天的由实习单位人事部门告知技术中心教育组;实习单位人事部门每月向中心反馈实习出勤。四、实习管理——劳动纪律不服从生产劳动安排的,无故旷工一次以上的,无特殊原因迟到早退三次的(迟到早退一次者,予以警告,并通知部门),违反实习单位相关规定,被

7、实习单位退回中心的,根据具体情况,降低岗级或延长见习期;凡到外地实习人员,其补助按集团长学规定执行,其住宿所用水电费自理;在长春本地实习的人员,待实习结束后,按照中心午餐标准,一次性补助。四、实习管理——有关规定实习单位做出实习评价;实习单位组织操作考试;个人向部门提交实习总结并以部门为单位进行交流;部门组织实习交流会;中心组织实习工艺考试。五、实习评价遵守实习单位相关纪律和规定,表现良好的中心员工风貌;认真、及时填写见习笔记,作为转正依据;注意安全,按规定佩戴劳保用品;加强团结,积极参加实习单位组织的相关活动;多请教、多交流,培养不怕脏、不怕累的优秀品质;达到

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