房地产公司部门设置和职能精选word范文.doc

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1、.置业有限公司各部门主要职能项目开发部一．开发管理(一)项目拓展管理1.收集土地信息，组织完成项目建议书等；2.参加土地招、拍、挂，取得新项目土地资源；3.负责项目立项，并争取政府优惠政策；4.配合项目征地拆迁等工作。(二)项目开发管理1.完成项目可行性研究报告，并提出开发建设模式；2.组织编制项目开发计划，控制开发进度节点；3.检查、指导、协调项目各部门子计划的贯彻落实；4.组织完成产品定位工作。(三)项目立项工作1.办理选址意见书和用地审批手续；2.协调、落实技术指标，办理规划报批手续；3.办理人防、消防、环保及园林等报批手续；4.办理用水、用电、用气等手续；5.办理预售许可证

2、、房屋使用权证等工作。二．合约管理(一)工程（材料设备采购）招标管理1.拟定招标文件；2.组织开标、评标、定标，甄选材料设备供应商（投标人）；3.编制、审核工程量清单；4.拟定招标项目最高限价；5.组织招标项目商务性谈判；6.完善规范招标文件范本。(二)项目合同管理1.草拟、完善、审核项目合同；2.组织合同商务性谈判；3.完善、规范各类合同范本。工程技术部一．技术管理(一)工程技术管理1.组织项目总体规划、景观、建筑、装修等方案的设计、评审工作；2.协调设计单位按时完成施工图设计，组织施工图设计交底和图纸会审；精品doc.3.对涉及质量、安全等关健部位的施工组织设计进行复核；4.跟

3、进项目管理,及时做好施工图设计变更的管理工作；5.提供工程技术支持与指导,及时协助解决施工现场的疑难问题;6.收集保管工程技术资料，及时组织移交公司相关部门和建设档案管理单位；7.配合招标及合同管理工作，及时确定施工技术参数、工艺要求、质量标准、验收办法等；8.对工程设计、施工、材料设备等单位的进度款进行审核。(二)工程计划管理1.根据项目总计划编制施工进度总计划,并根据实际情况及时进行调整；2.根据施工进度总计划和现场施工进度计划,编制项目年度、季度、月度材料、设备采购计划；3.根据项目施工进度编制材料、设备、绿化苗木等进场计划；4.编制设计、监理、勘察、图审、施工、材料设备、苗

4、木采购等资金使用计划。(三)组织甄选参建单位1.根据项目计划实施的需要，及时组织甄选施工图设计单位、施工图审查单位、施工单位、监理单位、地质勘察单位、测量单位、检测单位等施工阶段各参建单位；2.配合开发部甄选材料供应商（投标人），推荐与项目匹配的材料设备档次与品牌；3.推荐甲定、甲供材料的品牌，确定甲供甲定材料规格、颜色等技术参数；4.组织对到货材料、设备、苗木的验收。(四)相关报批报建工作1.配合开发部办理项目建设工程施工许可证，办理项目用水、用电、用气手续；2.协调与工程施工相关的外部关系。二．工程管理(一)工程进度管理1.根据项目开发计划控制工程进度，编制详细的可控制的施工计

5、划，确保各施工节点计划按时完成；2.及时确认开工时间。(二)工程质量管理1.在图纸下发后尽快熟悉施工图，及时发现问题并提交工程技术部处理；2.根据技术和施工工艺要求，严格把控重要工序质量控制点，确保工程质量；(三)安全文明施工管理1.对项目现场的安全施工、文明施工严格管理，并对发现的安全隐患，及时会同监理单位督促施工单位整改到位。(四)协助成本控制1.根据施工合同和形象进度，严格审核支付工程进度款的条件；精品doc.2.及时组织工程签证，并对工程签证的客观性、真实性负责；3.按相关规定严格隐蔽工程签证及设计变更施工签证管理；4.对施工单位和监理单位提出的有关造价的函件认真进行审查并

6、提出处理意见（价格除外）。(五)施工现场管理1.组织召开第一次工地会议，跟督并参加监理例会；2.对现场工程技术问题及时处理；3.对关键工序、隐蔽工程及时进行检查和验收，遵循量价分离原则组织签证计量工作；4.及时对甲供和甲定材料进场进行验收并跟督管理；5.组织分项、分部工程验收和竣工验收；6.协调质检站、监理单位、施工单位、供应商等之间的关系；市场营销部一．营销管理(一)市场研究1.收集和分析房产设计资料，研究房产发展趋势，开展各类房产的研究；2.组织总结和分析已完成项目的缺陷和问题，拟制、修订、完善公司开发项目标准；3.负责跟进市场动态（包括市场需求、竞争对手楼盘、政策导向等），开

7、展专题设计研究。(二)营销策划1.组织实施市场调研，配合完成产品定位报告；2.制定资金回笼计划，收集、分析、汇总市场反馈信息；3.制定营销策略，拟制并落实营销策划执行方案；4.配合项目开发部完成方案设计工作；5.参与项目前期拓展工作。(三)营销推广1.组织甄选营销广告及媒体合作单位，确定营销推广形式；2.制定推广计划，组织促销活动；3.合理控制宣传物料及促销费用；4.及时反馈市场宣传效果。(四)销售管理1.负责置业顾问定期销售培训；2.销售现场管理并落实执行营销方案，