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时间:2020-02-26
《成本控制部负责人岗位职责精选范本.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、.成本控制部负责人岗位职责部门管理1、服从公司的统一领导,全面主持成本控制部各项事务;2、组织部门员工参加各项专业和非专业知识学习和培训,提高个人业务能力和各项综合素质;3、搞好本部门员工团结,加强同其他部门人员的衔接、沟通。 目标管理1、组织确定项目的目标成本,制定有效的成本控制方法并定期检查成本控制目标的执行情况;2、确定部门的工作目标及工作计划并负责监督和落实部门的工作计划;3、测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本,为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标。造价审核1、组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作;2、对造价工作完成部门内的终审;3、组织重大结算工作
2、及合同的谈判。招投标工作1、参与公司所有招投标工。制度建设1、负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本控制管理办法,并监督实。合同管理1、起草格式化标准合同文本;2、负责编制工程项目招标(比选)文件及施工合同等;3、对上报合同进行审核,督促合同执行情况;4、根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握。..预决算管理1、负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作;2、依据技术变更或现场情况,现场审定工程量以及隐蔽工程数据,审定变更费用;审核各专业预算书,确定工程造价。相关总协调工作1、配合工程部搞好工程建设的协调工作,协助解决工程出现的疑难问题。作好施工单位提出的关于造价方面以及
3、进度款拔付方面的解释工作,确保工程顺利有序进行;2、在项目各阶段,提供其它有关工程造价咨询及服务工作;3、组织对外业务交流。其他1、参加设计方案的讨论、图纸会审和施工(技术)方案的评审;2、负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训;3、完成总经理交办的其他工作。.
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