成本控制部各岗位职责12.3.5

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方成本控制部各岗位职责成本控制部经理1、工作职责：（1）执行管理制度，配合编制、修订管理制度中成本、招投标、合同管理方面的内容；（2）根据公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化；（3）配合落实新开发项目的前期工作，统筹可研、目标成本（工程成本部分）的制定、实施；（4）参与项目建造标准的编制；（5）成本动态监控与评价，成本超支报警及处理；（6）指导、监督、负责招标、合同管理及工程变更、签证的管理工作；（7

2、）组织公司合格供方品牌库的建立、评价、更新，合格供方的管理；（8）材料、专业分包工程询价、限价管理；（9）预、结、决算管理；（10）组织项目的成本后评价、复核工作，组织建立成本信息资料库、材料设备资料信息库；（11）负责招标代理与成本顾问公司的招标选择,全面管理；（12）组织部门内部员工学习，熟悉业务，研讨；（13）对成本控制人员聘用、考核进行管理；（14）收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验；（15）定期组织项目所在地政府行政事业性收费资料的整理工作。2、价值观及行为准则（1）认同企业文化；（2）有良好的职业操守，

3、严格遵守国家法律法规，执行企业各种规章制度；（3）正直、诚信、公正、廉洁自律。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方土建/装饰造价师1、工作职责：（1）负责根据公司战略编制本专业的业务规划、年度、季度、月度、周计划，并负责计划的落实；（2）参与项目定位、方案设计阶段的本专业成本测算工作；（3）参与扩初设计、施工图设计阶段的本专业成本测算；（4）

4、组织建立本专业成本信息库（成本指标信息库及材料设备价格信息库等）；（5）负责在设计阶段提出本专业成本控制建议；（6）协调规划设计部门，在满足项目总体目标的前提下寻求本专业成本的优化；（7）对项目本专业成本进行动态监控及评价；掌握施工现场进展情况，收集、汇总项目动态成本，并进行分析，编制动态成本控制表，编写动态成本分析报告；（8）负责项目本专业施工图重计量编制核定，结算二级审核；预、决算管理；（9）参与/组织本专业方面的招标（总/分包、指定供应等）管理工作，包括编制计划、供方收集、资格预审、供方考察/评定、编制招标文件、发标

5、、答疑、开标、清标、商务标评标、定标、报备、投标样品管理等；（10）负责本专业合同管理工作，包括起草、评审、索赔与反索赔、履约评价等；（11）负责本专业工程款付款审核、签证/变更审核及管理工作；（12）深入调查本专业范围内材料及专业分包工程价格,协助成本经理对本专业部分材料及专业分包工程限价；（13）负责编制各种报表；（14）整理工程造价文件并转移给公司档案室；（15）成本顾问公司、客户关系及资料的管理；（16）收集主要竞争对手的成本资料，整理建筑市场成本信息，分析各类结构工程的技术经济指标；（17）及时跟踪和收集同行信息

6、，对成本控制工作的方法、流程提出相应的改进措施；（18）工作范围：前期工程准备、主体建筑装修工程、园林环境、技术咨询服务、其它等。2、价值观及行为准则（1）认同企业文化，责任心强，思维灵活；（2）有良好的职业操守，严格遵守国家法律法规，执行企业各种规章制度；（3）正直、诚信、公正、廉洁自律。（4）工作中无畏难心理，个性坚强，有非常好的心理承受能力，执行力。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供

7、你所需-------------文档下载最佳的地方电气造价师1、工作职责：（1）负责根据公司战略编制本专业的业务规划、年度、季度、月度、周计划，并负责计划的落实；（2）参与项目定位、方案设计阶段的本专业成本测算工作；（3）参与扩初设计、施工图设计阶段的本专业成本测算；（4）组织建立本专业成本信息库（成本指标信息库及材料设备价格信息库等）；（5）负责在设计阶段提出本专业成本控制建议；（6）协调规划设计部门，在满足项目总体目标的前提下寻求本专业成本的优化；（7）对项目本专业成本进行动态监控及评价；掌握施工现场进展情况，收集、汇

8、总项目动态成本，并进行分析，编制动态成本控制表，编写动态成本分析报告；（8）负责项目本专业施工图重计量编制核定，结算二级审核；预、决算管理；（9）参与/组织本专业方面的招标（总/分包、指定供应等）管理工作，包括编制计划、供方收集、资格预审、供方考察/评定、编制招标文件、发标、答疑、开标、清标、商务标评标