改变管理方式促进教师专业发展.doc

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1、改变管理方式促进教师专业发展学校如果总是强调规范教师的教学行为,教师的自主发展就会受到压抑,其专业水平就难以提高。学校给与教师发展的自主权,但急功近利,要求教师快速发展,其结果必然是“欲速则不达”。教师专业的成长需要学校在管理方式上讲究人性化管理。人性化管理是指学校对教师的管理要讲究差异性,对青年教师和成熟型教师,对骨干教师、学科带头人和一般教师的要求是不同的。学校要研究每一位教师的教学起点和发展潜力,在此基础上提出专业发展的建议。人性化管理要求学校请听教师的心声,由教师自己制定个人发展的规划。人性化管理还要求学校建立学习型的教师团队,把教师个人发展与教师

2、群体发展相结合,把教师个人发展目标和学校发展目标有机结合。人性化的管理方式有利于调动教师的内驱力,使教师自觉地追求专业发展。现在许多青年教师正在进行学历进修,除了双休日外,还要占用工作时间,影响了正常的教学秩序。学校如果阻止教师去进修,势必严重影响教师工作的积极性。,而且进修也是促进教师专业化发展的一种手段。那么怎样做到既不影响教学秩序又让教师安心去进修呢?我校采取了和教师协商的办法:第一,让教师把自己外出进修那天的课调到其它天去上,本天的课由其他教师去上;第二,做到进修不影响教育教学质量,不耽误孩子们的学业。通过协商式管理,教师们对学校让自己利用工作时间

3、去进修心存感激,减轻了思想压力,较好的解决了工学矛盾。教师们努力学习,踏实工作,利用休息时间给学困生补课,从而使自己的专业得到了发展。学校领导没有简单地要求教师必须服从学校的需要,而是尊重教师,为教师专业发展提供帮助。我们倡导人性化管理,就要尽心尽力的为每一位教师的专业发展提供有效服务。

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