2015华师管理学满分作业.doc

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1、1.第1题某企业在编制预算时规定,在产品销量为1000件时,预算的单位成本为2.8元;当销量达到1500件时,则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法()A.违背了控制的严肃性原则B.体现了控制的例外原则C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一D.在控制工作中引入了激励原则您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0 2.第2题根据计划的明确性,可以把计划分类为()。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0 3.第3题

2、张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事物,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络()。A.由轮型变成了Y型B.由Y型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.0 4.第4题管理学的研究对象是()。A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.0 5.第5题在菲德勒模型中,下列哪种情况

3、属于较好的领导环境()。A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强;B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强;C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱;D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强;您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.0 6.第6题下列关于非正式沟通的说法正确的是()。A.非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.0 7.第7题

()是有效产出与投入之间的一种比例关系。

4、

A.效益B.效果C.效率D.效用您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0 8.第8题越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()A.概念技能,技术技能,人际技能;B.技术技能,概念技能,人际技能;C.概念技能,人际技能,技术技能;D.人际技能,技术技能,概念技能;您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0 9.第9题职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,()是三角形的三个边,它们是相等的。A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益

5、、能力您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.0 10.第18题为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人()。A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.0 11.第19题“科学管理理论”的创始人是()。A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.0 12.第20题某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?()。A.10人4层B.9人3层C.9人4

6、层D.8人3层您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.0 13.第21题

7、border-top:#f4f4f4;border-right:#f4f4f4;padding-top:4.5ptwidth=100%>根据计划的明确性,可以把计划分类为()。

8、-color:transparent;padding-left:7.5pt;width:100%;padding-right:4.5pt;border-top:#f4f4f4;border-right:#f4f4f4;padding-

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