华师2015春《管理学原理》平时作业.doc

华师2015春《管理学原理》平时作业.doc

ID:53719717

大小:111.00 KB

页数:11页

时间:2020-04-06

华师2015春《管理学原理》平时作业.doc_第1页
华师2015春《管理学原理》平时作业.doc_第2页
华师2015春《管理学原理》平时作业.doc_第3页
华师2015春《管理学原理》平时作业.doc_第4页
华师2015春《管理学原理》平时作业.doc_第5页
资源描述:

《华师2015春《管理学原理》平时作业.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、1.第1题不确定型决策和风险型决策的主要区别在于()。A.风险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0 2.第2题根据计划的明确性,可以把计划分类为()。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0 3.第3题在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境()。A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强;B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强;C.人际关系好,工作结构

2、复杂,职位权力弱;D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强;您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.0 4.第4题管理的两重性是指()。A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0 5.第5题针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触他说:"有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明:()A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不

3、比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.0 6.第6题()是有效产出与投入之间的一种比例关系。A.效益B.效果C.效率D.效用您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.0 7.第7题下列说法不正确的是()。A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。B.接受者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通。C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。D.在双向沟通中,接受者和发送者都比较相信自己对信息的

4、理解。您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.0 8.第8题计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测()。A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.0 9.第9题职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,()是三角形的三个边,它们是相等的。A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.0 10.第22题某企业在编制预算时规定,在产品销量为1000件时,预算的单位成本为2.8元;当销量达到

5、1500件时,则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法()A.违背了控制的严肃性原则B.体现了控制的例外原则C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一D.在控制工作中引入了激励原则您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0 11.第23题要做到有效倾听,下列不正确的是()。A.领导者必须控制自己的情绪;B.对于力所能及的要求,要大方许诺;C.不要随意插话;D.适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明。您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.0 12.第24题“科学管理理论”的创始人是()。A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D

6、.福特您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.0 13.第25题张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事物,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络()。A.由轮型变成了Y型B.由Y型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型您的答案:A题目分数:2.0此题得分:2.0 14.第26题为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人()。A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低

7、于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.0 15.第27题根据计划的明确性,可以把计划分类为()。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0 16.第28题某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?()。A.10人4层B.9人3层C.9人4层D.8人3层您的答案:B题目分数:2.0此题得分:2.0 17.第29题管理

8、学的研究对象是()。A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法您的答案:D题目分数:2.0此题得分:2.0 18.第30题以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是()A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.计划控制您的答案:C题目分数:2.0此题得分:2.0 

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。