18春-华师《管理学原理》在线作业-2

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1、18春华师《管理学原理》在线作业1、C2、A3、B4、A5、B一、单选题共50题，100分1、甘特图(Ganttchart)是在20世纪初由发明的。A梅德福德B泰罗C亨利・L•甘特D霍桑正确答案是：C2、评价管理活动的基本依据是—A组织的目标B组织的领导C组织的控制D组织的协调正确答案是：A3、—是资源分配的主要形式。A战略管理B预算C可行性分析D战略执行正确答案是：B4、职务分析也就是岗位描述。—A正确B错误正确答案是：八5、在组织规模较大时，相对而言，反应速度快、时滞短的控制方式是A集中控制B分散控制C分层控制D反馈控制正确答案是：B6、组织内部环境的构成要素是A物质环境和政

2、治环境B物质环境和文化坏境C物质环境和经济环境D物质环境和技术环境正确答案是：B7、—为正确决策奠定坚实的基础。A信息系统B智囊系统C决策系统D分析系统止确答案是：A8、下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令，这是（）的特点。A直线式组织B事业部制C矩阵式组织D职能式组织正确答案是：D9、我国企业是全球战略管理形成的基础。A规模的不断扩大B竞争力的不断提高C实力的不断增强D市场份额的不断增加正确答案是：B10、信息沟通准确的是（）A双向沟通B上行沟通C单项沟通D下行沟通正确答案是：A11、來源于组织中职位的权力是—八权力B职权C职责D职能正确答案是：B12、管理最关键

3、最困难的职能是（）A组织B领导C计划D激励正确答案是：D13、决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。—A是B不是正确答案是：A14、对一定事物的动态及其发展趋向进行探索，并事先作出估计和评价。这是指A计划B目标C预测D决策正确答案是：C处理和检查处理和执行计划和执行检查和处理15、PDCA管理循环过程是A执行、计划、B计划、检查、C检查、处理、D计划、执行、止确答案是：D16、按双因素理论的观点，即使满意了也不能使人产生满足感的因素属于A激励因素B保健因素C辅助因素D外在因素正确答案是：B17、不属于现代企业经营环境的特征的是（）A顾客主导B竞争激烈C变化迅速D生产导向正

4、确答案是：D18、管理学研究的主要是A经济管理问题B企业管理问题C行政管理问题D—般管理问题正确答案是：D19、系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。从系统的特征來看，这是指（）。A整体性B层次性C目的性D适应性正确答案是：D20、管理者对（）实施管理活动A管理方向B管理决策C管理对象D管理组织正确答案是：C21、某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。它表明该企业文化具有八凝聚功能B导向功能C约束功能D激励功能正确答案是：C22、被称为“组织理论Z父”的管理学家是（）A法约尔B泰罗C韦伯D西蒙止确答案是：C23、若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上

5、—A正确B错误止确答案是：A24、时滞现象较好的解决办法是采用（）A反馈控制B前馈控制C经验控制D直接控制正确答案是：B25、西蒙“令人满意准则”的提出，是基于（）观点。A有限理性B绝对理性C有限感性D绝对感性正确答案是：A26、是不是所有企业都要建立控制系统（）A是B不是止确答案是：A27、是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的吋候，才实施控制（）A是B不是止确答案是：A28、由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是A直线式组织B事业部制C矩阵式组织D职能式组织正确答案是：C29、靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A专制方式B放任自流方式C民主方式D集体参与方式正确

6、答案是：八30、利益的差别可以推动（）A竞争B管理C创新D生产正确答案是：A31、特定的系统在单位时间内的投入与所取得的效果之间的比率。这是指八效益B效率C效果D效能正确答案是：B32、系统的功能就是系统要素功能的相加—A不对B对正确答案是：A33、领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。—A错误B正确止确答案是：B34、控制的目的就是使可能性空I'可尽可能（）A扩大B缩小止确答案是：B35、方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。—A是B不是正确答案是：A36、两个或两个以上的独立的实体，为迅速向市场提供产品和服务，在一定吋间

7、内结成的动态联盟。这指的是A虚拟组织B再造组织C学习型组织D核心组织正确答案是：A37、有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。—A正确B错误正确答案是：八38、培训工作必须与组织—相结合。A目标B结构U不曰D性质正确答案是：A39、厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A物质层B制度层C精神层D理论层正确答案是：B40、掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。—A正确B错误正确答案是：A41、后向一体化是指生产企业与供应企业Z间的联合，目的是为了确