生产线平衡计算方法.doc

《生产线平衡计算方法.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、生产线平衡计算方法制订部门制订日期文件编号1．标准工时：经过良好训练之作业员，在规定的作业条件下，使用规定的方法与设备，以正常速度完成作业所需的全部时间称为标准工时。2．标准工时的测定方法：A．马表测量法：工作程序设定完成，正式生产时，选定适当的作业人员(经过训练并考试合格)去执行工作，利用马表测时，得一观测时间值，加上宽放时间，即得标准时间。B．标准时间=马表测时*（1+宽放率）=正常时间*（1+宽放率）3．生产线平衡：生产线每个工作站所需的作业时间尽力使其达到相等的地步，如此，在整个生产流程中，即不会产生任何

2、等待、堆积或闲置等现象，生产即可同步化，即为生产线平衡。各工作站（或操作者）周程时间之总和平衡率=最大周程时间*工作站数（或操作人数）A．平衡率+平衡闲置率=100%B1平衡率不太可能达到100%。B2平衡率越低表示浪费越大。B3应致力于提高平衡率。.KC-Σti平衡闲置时间B．平衡闲置率D==KC总生产时间K：工作站；C：生产周期；T：作业站时间1/2最新范本,供参考！生产线平衡计算方法制订部门制订日期文件编号1．作业站人数确定：作业站时间A．作业站人数=作业站时间/作业站平均时间=作业站时间和/作业站数B．人

3、数最佳配置要与平衡率相结合(即保证平衡率最大)2．平衡点的设计：根据顾客的产量或订单量以及生产该产品的总工时，同时考虑设备设施的利用率等到方面进行工艺、工序、流程的设计，从面确定生产流程的平衡点。拟定审核核准发行章2/2最新范本,供参考！