员工调职及晋升培训规定.doc

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1、员工调职及晋升培训规定一、员工调职规定　　1、更好员工应在部门工作积极，表现良好，若员工本人要求调职，应写调职申请书交人力资源部。　　2、人力资源部接到员工调职申请书后，根据有关职位空缺情况及需要情况下，安排时间面试，合格者将与员工所在部门主管磋商是否同意。　　3、员工所在部门同意后，人力资源部将安排员工见接纳部门主管面试，合格者经总经理审核批准后，由人力资源部安排上班时间。　　4、获取调职的员工，在新岗位上需试用期三个月，属提升职位者，试用期间的工资标准以两岗位(原岗、新岗)工资的平均值为标准，试用

2、合格评估后，才予以转新岗位工资。属降级职位者，在转换时即予调整为新岗位工资。　　若调任新职员工，在试用期内违反酒店制度、纪律等被处分者，若转正(试用期)定职工资顺延。　　二、员工晋升培训规定　　1、培训制度：　　1)员工被提任必须通过管理级培训课程。　　2)培训人员考勤制度按人力资源部P&P规定处理。　　3)试用期内，不获能过者一律不准许晋级加薪。　　4)培训结束后，培训情况将登记存档。　　2、培训人员应掌握的知识：　　1)管理基本知识　　2)人力管理　　3)管理人员的职责和领导技巧　　4)管理心理学

3、基础知识　　5)培训的重要性和领导人员必须成为培训者　　6)如何处理投诉　　7)如何建立客户关系　　8)良好的沟通技巧　　9)激励机制