台账管理规范.doc

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1、台账管理规范　　第一条为加强酒店的资产管理，防止资产的流失，各相关部门的相应岗位均设台账。　　第二条各相应岗位根据合同费用、物资的具体情况设置台账。台账分合同台账、费用台账和物资台账。合同台账按合同类别、合同会签、合同请付款时间、合同金额等设立明细项目；费用台账按费用明细设立项目；物资台账按物资的品种、规格、单价、数量、金额等设立明细项目。　　第三条各相应岗位针对不同的台账要求逐日逐笔详细登记每一份合同、每一笔费用支出、每一项物资进出，随时核对帐实是否相符，做到“日清月结”。　　第四条各相应岗位在登记台账的过程中如发现帐实不符的情况，应及时查明原

2、因，并将差异情况及时上报部门负责人和财务部，并按相关制度办理。　　第五条每月月末对台账做出汇总表，便于进行总量控制，对合同、费用、物资的使用进行核算和监督。