物业财务部工作计划.doc

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1、物业财务部工作计划　　　　　　计划具有防患于未然的作用，在做工作计划时，应该要预先想到实行中可能发生的偏差、可能出现的故障，并且具备必要的防范措施或补充办法。这样可以让事情的风险变低。下面是小编整理的物业财务部工作计划，希望对大家有所帮助!　　物业财务部工作计划(一)　　20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年的财务出纳人员个人工作计划。　　一、参加财务人员继续教育每年财务人员都

2、要参加财政局组织的财务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。　　二、加强规范现金管理，做好日常核算　　1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。　　2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.　　3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保

3、证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。　　4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。　　5、完成领导临时交办的其他工作。　　三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作

4、计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。　　物业财务部工作计划(二)　　在年度工作基础上，切实认真做好本职工作。为能更好地、顺利地开展下一年的工作，现计划如下　　一、对二期业主入伙资料的整理,及时收取相关入伙费用;　　二、对一期业主下一年物管费用的及时追缴,保证款项及时入库;　　三、对其他各项应收款及时追缴,费用及时收取存入银行;　　四、每月定期清理合同及协议,对未收取费用及时追缴;　　五、坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款;　　六、监督收银员收银工作,保证款项相符,及时入库;　　七

5、、协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;　　八、加强学习专业知识，提高自身服务水平和素质，更好地服务业主;　　九、协助其他部门做好各相关工作。　　物业财务部工作计划(三)　　2014年，各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑，而且来势凶狠，在人们没有任何准备的情况下我们所在的房地产行业也不例外。2014年，我们已做好对应措施，将财务的收入和支出成正比。以下是房地产财务工作计划　　一、指导思想加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润;加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开

6、拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。　　二、主要经营指标　　1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。　　2、客户流失率为总客户的%，其中人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。　　3、全年完成业务总收入万元，占应收款%。　　4、实现净利润万元。　　三、工作措施　　1.捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺

7、遍全国，独占熬头。　　2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。　　搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照分类排队、区别对待、上门清收等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成　　3.加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。　　4.适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后

8、续服务工作。　　5.努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展。　　企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。加强中间业务的组