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时间:2020-02-01
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1、经销商应该如何面对陌生市场 经销商是连接生产商、产品和终端消费者以及目标市场这一过程的最重要的环节,对于生产商而言,除了销售,一切都是成本。在现实生活中,有的生产型企业,有自己的营销链条,但更多的企业会选择走经销商渠道第一、为了成本;第二、为了保持利润的稳定增长;第三,为了保证品牌的有效维护。据我简单的了解,我们公司是家主营电子科技家居产品的公司,目前主要做京津冀的市场,成立不到五年。但我认为一个企业是否有发展空间或者说评判一个企业强弱的标准,不是公司成立的时间,而是战略方向。因为蒙牛集团从成立到完成奶业龙头老大这一飞
2、跃过程只有区区十年时间,凭的无非是四样法宝信心、方向、制度、创新。所以,在简单了解我们公司产品之后,我隐约感觉我们产品本身没有问题,非但是没有问题,而且可以说性价比很好。如果我们经销的产品资质齐全,而且,在国际市场有相当成功的先例,我觉得我们应当有自信把产品做好,在一片本是寂静的荒原里,燃起希望之火。 鉴于我在营销行业浅薄的经验,我有如下思路,今天来和各位领导一起交流,希望能得到大家的批评和建议。 第一、下大力气,评估产品的市场容量和市场期望值。由于我们对秦皇岛市场还不是特别了然,所以,我在进行产品的大批量销售之前,我们必须
3、要经过黎明前的黑夜。所以,我们首先应该去做的就是搜索资料,整合资源,评估市场。知己知彼,方能行之有效,战而不败。 第二、我希望大家做好打持久战的准备,因为把秦皇岛整个市场全部都收入囊中,需要时间和持续的努力。由于我们的客户对于产品要进行全方位的选择,同时我们的竞争对手也会对客户资源进行一定的争抢。加之,我们对秦皇岛市场的工作属于前期探索阶段。冰冻三尺非一日之寒,把这块寒冰融化也非一日之功所能达到。总之一句话,一个品牌要想完全打入市场,我们需要做好打持久战的准备。 第三、开辟渠道,了解同行业同类产品的营销模式,以及其产品的卖点
4、,通过对比,我们在以后与客户商谈的过程中,才能做到问而有答。争取做到我们说的每一句话,都能说到客户的心坎儿上。希望通过努力,我们的每一次业务的洽谈,都是有备而去,微笑而归。所以,我希望以后的工作做的一次比一次好。
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